Top 6 des formations les plus demandées en entretien annuel

Ah, 2025…, c'est arrivé plus vite qu’un chatbot qui tape un message en trois secondes ! Pour ne pas vous retrouver à la traîne, voici 6 formations qui ont été les plus demandées en entretien annuel par vos équipes. L’objectif ? Vous partagez les clés afin que vos équipes soient prêtes à conquérir l’avenir avec sérieux… et le sourire. 

Tendances RH, Formation, chiffres clés liés au recrutement... Alphéa Conseil vous dévoile en avant-première toutes les actualités !  Suivez-nous sur LinkedIn

1. Recrutement 5.0 : Boostez vos process avec le digital ! 

On est loin de l’époque où le CV était imprimé sur papier, et où les candidats venaient en personne (oui, c’était vraiment comme ça). Le recrutement est devenu digital, et vos équipes doivent suivre le mouvement !

Pourquoi choisir cette formation pour votre équipe ?

• Maîtrise des plateformes digitales : LinkedIn, Indeed et autres plateformes, vos équipes doivent les dompter comme des super-héros numériques !
• Recrutement à distance : Entre Zoom et Google Workspace, former vos équipes à mener des entretiens efficaces est essentiel pour garder la qualité de sélection.
• Gain de temps et d’efficacité : Automatisation, analyse des données et personnalisation : adoptez les meilleures pratiques pour un processus de recrutement plus rapide et plus précis.
  
  

Ne laissez pas la digitalisation vous dépasser !

2. Devenez un expert des performances RH

Une gestion des ressources humaines solide est la clé pour optimiser la performance de vos équipes. Parce que lorsque l’on parle de gestion RH, il ne s’agit pas de faire juste un “check” annuel. Il s’agit de transformer des données en actions concrètes, avec un brin de stratégie !

Pourquoi choisir cette formation pour votre équipe ?

• Analyser les données RH : Si vous ne maîtrisez pas les données, vous ratez des opportunités. La bonne analyse peut vous faire économiser du temps et peut-être même éviter un recrutement en urgence à la dernière minute.
• Gestion de la performance en continu : Non, la gestion de la performance ne se limite pas à l’entretien annuel. Il est temps de passer au feedback continu.
• Aligner objectifs individuels et collectifs : Objectifs SMART ou comment faire en sorte que chaque mission aligne parfaitement avec la vision de votre entreprise.
  
  

Ne laissez pas la gestion RH vous faire tourner en bourrique !

3. Mettre en place une politique de diversité

La diversité et l’inclusion ne sont pas que des mots à la mode ni de simples outils pour améliorer la performance. Ce sont avant tout des valeurs fondamentales qui enrichissent les relations humaines. Adoptez ces principes non pas seulement pour ce qu’ils apportent, mais parce qu’ils façonnent un avenir plus juste et harmonieux. Ne restez pas bloqué à l’époque des dinosaures, adaptez-vous au monde de demain !

Pourquoi choisir cette formation pour votre équipe ?

• Acquérir des compétences pour élaborer une politique de diversité solide, essentielle pour la compétitivité de votre entreprise ! Et on sait que tout le monde aime être meilleur que la concurrence.  
• Créer une culture inclusive : Mettre en place des stratégies concrètes pour promouvoir la diversité au sein de votre organisation.
• L’inclusivité commence par repérer les biais inconscients. Formez vos équipes à créer des annonces de recrutement plus ouvertes. Moins de biais = plus de diversité = plus de talents dans votre entreprise ! 
  
  

Prêt à transformer votre entreprise en un lieu où chacun se sent valorisé ?

4. Onboarding : Fidélisez vos talents dès le premier jour 

Saviez-vous que 20 % des nouveaux employés quittent une entreprise dans les 45 premiers jours ? Un bon onboarding, c’est la recette secrète pour fidéliser les candidats. Pas de recette du “je vais te laisser te débrouiller”, on veut des process bien huilés !

Pourquoi choisir cette formation pour votre équipe ?

• Réduction du turnover : Avec un onboarding bien structuré, vous pouvez dire adieu à ces 31% de nouvelles recrues qui partent dans les 6 premiers mois.
• Onboarding hybride : Slack et Zoom ne sont pas là juste pour les chats d’équipe. Utilisez-les pour intégrer vos talents même à distance !
• Adaptation rapide : Formation personnalisée, mentors, suivis réguliers… Chaque talent mérite un accueil sur-mesure.
  
  

Envie de réduire le turnover et d’offrir un onboarding qui donne envie de rester ?

5. Guidez vos équipes vers le succès

Les bons leaders ne se contentent pas de diriger, ils inspirent et motivent ! Cette formation donne les clés pour gérer le changement avec succès, sans paniquer quand ça se complique. 

Pourquoi choisir cette formation pour votre équipe ?

• Réussir la gestion du changement : 70% des projets de transformation échouent. Ne faites pas partie des 70% ! On a des outils pour vous aider à accompagner ce changement sans faire de drame.
• Formez vos managers à motiver, même en période de crise.
• Coaching et développement des talents : Parce que chaque manager est aussi un coach qui doit savoir donner un feedback qui booste, pas qui refroidit.

Prêt à devenir un bon chef d’orchestre ?

6. Maîtriser Google Workspace - LA suite google des pro’ 

Utiliser des outils collaboratifs pour gérer des documents partagés, c’est comme jongler avec des balles : sans méthode, tout peut vite tomber par terre. Et avouez-le, on vous a déjà dit que ‘le doc est perdu chef(fe)’ ou, pire, ‘supprimé par erreur’ ? Grâce à notre formation Maîtriser Google Workspace, vos équipes apprendront à organiser, structurer et partager leurs fichiers en toute sérénité. Résultat ? Fini les doublons, les fichiers introuvables ou les échanges interminables : tout est à sa place, et accessible en un clic !

Pourquoi choisir cette formation pour votre équipe ?

• Optimisation du travail à distance : Google Meet, bien plus qu’une plateforme de visio ! C’est un outil stratégique pour transformer vos projets et booster la communication.
• Améliorer la gestion de projets : Plus de doublons, plus d’oubli : avec des outils comme Trello ou Monday.com, vous gérez les projets en un clin d’œil.
• Gagner en efficacité dans la gestion des projets et des tâches au quotidien.
  
  

Prêt à faire passer votre organisation au niveau supérieur ?

Préparez vos équipes aux enjeux de demain !

Ces formations sont bien plus qu’un simple passage à l’action. Ce sont des investissements pour garantir la compétitivité et la performance durable de votre entreprise. Chez Alphéa’Cademy, nous sommes là pour vous accompagner dans le développement des compétences de vos équipes, avec le sérieux d’un grand restaurant étoilé et la bonne humeur d’un café entre amis.