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EDITO Chez Alphéa’Cademy, notre mission est claire : rendre l’apprentissage accessible à tous, tout en accompagnant le développement des compétences de manière concrète, personnalisée et alignée avec vos objectifs. Conçu pour répondre aux défis professionnels d’aujourd’hui, notre centre de formation se distingue par un savoir-faire qui va bien au-delà de sa certification Qualiopi et de ses processus rigoureux. Parce que chaque entreprise, chaque équipe et chaque individu est unique, nous concevons des parcours sur mesure pour répondre précisément à vos besoins spécifiques. Nous nous engageons à vous aider à relever vos défis et à atteindre vos objectifs, en vous apportant des solutions de formation adaptées, pratiques et directement applicables dans votre quotidien professionnel. Explorez notre catalogue 2025, où chaque page invite à découvrir, chaque chapitre inspire à évoluer, et chaque programme ouvre la porte à des transformations durables. Laissez-nous imaginer, à vos côtés, un parcours de formation enrichissant et véritablement transformateur, conçu pour être à la fois performant et humain. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette aventure, pour avancer ensemble vers l’avenir et concrétiser vos projets de développement ! Rachida Tata 3
SOMMAIRE 4
CATALOGUE DE FORMATION Recrutement Ressources humaines Management Commercial Marketing digital Outils de communication Accompagnement en organisation Coaching individuel et collectif 13 31 49 69 91 111 127 149 NOS PARCOURS 161 NOTRE CENTRE DE FORMATION Qui sommes-nous ? Notre certification Qualiopi 06 INSCRIPTIONS 06 07 171 08 Recruteur Manager Formateur DISC Généraliste RH Commercial Marketeur Dirigeant 162 163 164 165 166 167 168 169 5
800 Stagiaires formés chaque année 1 Organisme de formation certifié Qualiopi 30 Centres dédiés en Europe 97% Satisfaction en 2024 20 Années d’expérience Depuis près de 20 ans, notre centre de formation Alphéa’Cademy accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences. Certifié Qualiopi depuis 2022, nous garantissons des formations de qualité, adaptées aux enjeux d’aujourd’hui et à vos besoins en entreprise. Avec un catalogue de près de 150 formations réparties en 8 thématiques clés (recrutement, RH, management, marketing digital, développement commercial, outils de communication, accompagnement des organisations, coaching), Alphéa’Cademy vous propose des solutions sur-mesure. Que ce soit pour développer des compétences opérationnelles ou accompagner une transformation stratégique, nos formations et coachings offrent un véritable levier de performance. Nos programmes de formation Alphéa’Cademy sont personnalisés en fonction de vos besoins spécifiques. Quels que soient les prérequis, nos consultantsformateurs s’adaptent pour vous fournir des compétences et des conseils ciblés, tout en maintenant un tronc commun pour garantir une base solide. Ils combinent judicieusement théorie et pratique pour vous offrir une expérience d’apprentissage au plus près de la réalité du terrain. AVEC ALPHÉA’CADEMY TRANSFORMER VOS OBJECTIFS, EN RÉUSSITES 6 QUI SOMMES NOUS ? ALPHÉA’CADEMY
formations Depuis 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour tous les organismes de formation. Elle permet aux entreprises et aux particuliers de bénéficier de financements publics pour le développement des compétences, tels que les dispositifs des OPCO, le CPF, France Travail, les fonds régionaux... Chez Alphéa’Cademy, nous sommes fiers d’être certifiés Qualiopi. Cette certification est un gage de notre engagement envers la qualité et l’excellence. Grâce à des processus rigoureux, nous veillons à ce que chaque formation soit non seulement de haute qualité, mais également parfaitement adaptée à vos besoins en entreprise. La certification Qualiopi couvre l’ensemble de nos actions de formation, ainsi que nos bilans de compétences. Elle garantit que tous nos accompagnements respectent les normes les plus strictes du secteur, assurant ainsi leur pertinence et leur efficacité. En choisissant Alphéa’Cademy, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et d’une approche rigoureuse, vous assurant ainsi d’investir dans des formations de qualité, soutenues par une certification reconnue. NOTRE CERTIFICATION QUALIOPI 7
Recruter avec succès : Le guide complet des fondamentaux Recruter avec efficacité en 3 h 30 - Formation Accélérée Optimiser son offre d’emploi en 3 h 30 - Formation Accélérée Recruter avec assurance : Maîtriser l'art de l'entretien Recrutement éthique : Prévenir la discrimination à l’embauche (obligation légale) Manager : Les techniques clés pour un recrutement efficace Le recrutement à l'ère numérique - Formation Incontournable Sourcing : Techniques et outils - Formation essentielle pour recruteurs Découvrir le profil de votre candidat : L’analyse des tests de personnalité Devenir un véritable “chasseur de tête” Se former à la méthode DISC Ⓡ (tests de personnalité) La stratégie gagnante du recrutement - Formation Avancée Créer un persona candidat en 3 h 30 - Formation Accélérée Engager, soutenir, fidéliser ses collaborateurs - Formation manager 14 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 29 RECRUTEMENT 13 NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS RESSOURCES HUMAINES 31 MANAGEMENT 49 Booster sa visibilité : Les techniques pour perfectionner sa marque employeur Comprendre la gestion RH - Formation Initiale Piloter la stratégie RH - Formation avancée 6 étapes pour instaurer une politique de qualité de vie au travail impactante Diversité : Comment mettre en place une politique pour la promouvoir ? Accueillir et intégrer : Réussir l’onboarding des nouveaux entrants Réussir les Évaluations : Maîtriser l’entretien annuel Entretien professionnel : Techniques et savoir-faire Parcours formateur : Maîtriser les techniques d’animation Gestion des compétences : Mettre en place une GEPP efficace Communication de crise avec les instances du personnel Tuteurs : Savoir transmettre son savoir-faire Accompagner la carrière des collaborateurs Élaborer un plan de développement des compétences efficaces en 3 h 30 32 33 34 35 36 38 39 40 41 42 43 44 45 46 Gérer efficacement les conflits des équipes Décoder la communication non-verbale en 3 h 30 Maîtriser l'art de la conduite de réunions réussies Devenir manager : Mener sa première équipe vers le succès Responsable d’équipe : Les clés pour apprendre à déléguer efficacement Développer son leadership : Se connaître pour mieux manager Passer de manager à leader Évolution des pratiques managériales : S’améliorer et progresser Développer son management opérationnel Développer son management de proximité Maîtriser le management de projet Les clés du management intergénérationnel Les clés du management interculturel Maîtriser le management transversal Manager avec succès la génération Z pour répondre aux nouveaux enjeux Organiser et planifier le travail en collaboration en 3 H 30 Sensibilisation, prévention et lutte contre le harcèlement au travail 50 51 52 53 54 55 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 8
COMMERCIAL 69 MARKETING DIGITAL 91 OUTILS DE COMMUNICATION 111 Construire une offre commerciale percutante Construire un plan d’action commercial efficace Préparer ses approches et ses RDV avec assurance Bâtir un pitch commercial impactant Préparer efficacement sa prospection commerciale Maîtriser l'art de la prise de RDV Maîtriser les 6 étapes d’une vente Perfectionner la fidélisation client : Les stratégies efficaces Écoute active et compréhension du besoin client Anticiper et gérer les objections d’une vente Maîtriser l’art de la négociation niv 1 Maîtriser l’art de la négociation niv 2 Négocier les hausses de prix avec succès : Stratégies infaillibles Réaliser des propositions et soutenances commerciales Le client “Au cœur de la relation “ Vendre et négocier pour les non-commerciaux Maîtriser l’art du closing Comment remporter un appel d’offres Réussir le mémoire technique de l’appel d’offre 70 71 72 73 74 75 76 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 Maîtriser les fondamentaux marketing & communication Élaborer une stratégie de marketing & communication efficace Booster le trafic de son site internet Optimiser le référencement d’un site vitrine (SEO) Formaliser une stratégie social média efficace Mener une stratégie social média Faire du storytelling : Embarquer son auditoire Se démarquer avec un CV unique Attirer les meilleurs talents grâce à la marque employeur Maîtriser les fondamentaux de LinkedIn Utiliser LinkedIn pour la prospection Optimiser sa page Google Business Profile pour booster sa visibilité Développer son personal branding Gérer la e-réputation pour accroître sa compétitivité Organiser ses idées avec le Mind-Maping en 3H30 - Formation Accélérée Rédiger des articles avec l’IA 92 93 94 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 107 108 109 Initiation Canva Perfectionnement Canva Expert Canva Initiation Google Sheet Perfectionnement Google Sheet Initiation Google Doc Perfectionnement Google Doc Initiation Word Perfectionnement Word Maîtriser Google Workspace Initiation Emailing Automation Perfectionnement Emailing Automation Maîtriser Google My business 112 113 114 115 116 117 118 120 121 122 123 124 125 9
ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS Entreprendre et innover - Création d’entreprise Entreprendre et innover - Reprise d’entreprise Bilan de compétences - Besoin de changement Bilan de compétences - Évolution professionnelle Bilan de compétences - Cadres et managers Réussir sa transition professionnelle : L’outplacement Maîtriser son temps : Les clés de la gestion efficace Gestion du stress et épanouissement professionnel Renforcer la confiance en soi pour réussir L’art de convaincre : Développer votre éloquence L’art de poser les bonnes questions Développer sa résilience : Se fortifier face aux défis Optimiser sa capacité à résoudre des problèmes Manager son centre de profit Piloter la performance de son centre de profit Réussir les interviews médias avec assurance Présenter un projet devant un jury avec succès Organisation : Oser la différence Accompagner le changement : Assurer le succès à travers les transitions 128 129 130 131 132 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 127 Les fondamentaux pour financer un projet Comprendre la finance opérationnelle Collaborer avec son conseil d’administration Construire sa trajectoire stratégique vers le succès Créer un climat favorable à l'innovation Maîtriser les approches marketing et commerciales Booster la performance des équipes vers la réussite Gérer son temps : premier levier de réussite Reconnaître ses biais et ses travers en 3H30 - Formation Accélérée 150 151 152 154 155 156 157 158 159 COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF 149 Parcours Recruteur Parcours Manager Parcours Formateur Parcours Accréditation DISC Parcours Généraliste RH Parcours Commercial Parcours Marketeur Parcours Dirigeant 162 163 164 165 166 167 168 169 NOS PARCOURS 161 S’inscrire en 4 clics 172 INSCRIPTIONS 171 10
« CELUI QUI ARRÊTE D’APPRENDRE EST VIEUX, QU’IL AIT 20 OU 80 ANS. CELUI QUI CONTINUE D’APPRENDRE RESTE JEUNE. LA MEILLEURE CHOSE DANS LA VIE, C’EST DE GARDER UN ESPRIT JEUNE. » HENRI FORD
RECRUTEMENT
RECRUTER AVEC SUCCÈS : LE GUIDE COMPLET DES FONDAMENTAUX RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Connaître les enjeux du processus de recrutement Définir un objectif de recrutement en fonction du poste à pourvoir et de l'environnement Acquérir les outils permettant d'appréhender la démarche de recrutement dans sa globalité Maîtriser les grandes étapes d'un recrutement Développer les fondamentaux de l'entretien Optimiser l'intégration du candidat LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION AU RECRUTEMENT Les différentes étapes du processus de recrutement Les enjeux et les objectifs du recrutement Les différents profils de candidats à recruter ANALYSE DES BESOINS DE L'ENTREPRISE Les critères de sélection des candidats Les compétences et qualités recherchées chez les candidats La définition des postes et des profils recherchés DIFFUSION ET SÉLECTION DES CANDIDATURES Les canaux de diffusion des offres d'emploi La lecture et l'analyse des CV et lettres de motivation La présélection des candidatures ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique) La préparation de l'entretien Les techniques d'entretien et les questions à poser ÉVALUATION DES CANDIDATURES ET PRISE DE DÉCISION L'évaluation des compétences et des qualifications des candidats Les techniques de sélection des candidats La prise de décision et la communication avec les candidats INTÉGRATION ET SUIVI DES NOUVEAUX COLLABORATEURS Les différentes étapes de l'intégration des nouveaux collaborateurs Le suivi et l'accompagnement des nouveaux collaborateurs Les outils et méthodes pour faciliter l'intégration et l'adaptation des nouveaux collaborateurs INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy 14
RECRUTER AVEC EFFICACITÉ EN 3H30 - FORMATION ACCÉLÉRÉE RECRUTEMENT 1/2 jour - soit 3 heures 30 Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Connaître les différentes étapes du processus de recrutement Définir un objectif de recrutement en fonction du poste à pourvoir et de l'environnement Optimiser son sourcing Maîtriser les grandes étapes d'un entretien de recrutement Optimiser l'intégration du candidat LES OBJECTIFS À partir de : 490 € HT par demi-journée LES MODALITÉS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT Le cadre juridique Les 6 étapes du processus de recrutement Recruter sans discriminer CRÉER UNE OFFRE ATTRACTIVE Créer sa fiche de poste Soigner une offre d'emploi Diffuser l’offre d'emploi aux bons endroits SÉLECTION DES CANDIDATURES Sourcer, filtrer et qualifier vos candidats La lecture et l'analyse des CV et lettres de motivation La présélection des candidatures ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique) La préparation de l'entretien Les techniques d'entretien et les questions à poser INTÉGRER LE COLLABORATEUR OU ONBOARDING Préparer le planning d’intégration Le jour J La période d’essai INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 15
OPTIMISER SON OFFRE D’EMPLOI EN 3H30 - FORMATION ACCÉLÉRÉE RECRUTEMENT 1/2 jour - soit 3 heures 30 Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre l'importance d'une annonce d'emploi de qualité Maîtriser les techniques de rédaction d'annonces d'emploi persuasives Cibler efficacement le public de votre annonce Utiliser les mots-clés pour optimiser la visibilité en ligne Créer des annonces inclusives et non discriminatoires Évaluer et améliorer continuellement vos offres LES OBJECTIFS À partir de : 490 € HT par demi-journée LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA RÉDACTION D'OFFRES D'EMPLOI Importance de l'annonce d'emploi dans le recrutement Objectifs de la formation et aperçu du contenu Tendances actuelles en rédaction d'offres d'emploi CRÉER UNE OFFRE ATTRACTIVE Les principes de base de la rédaction persuasive Structure et contenu d'une annonce d'emploi efficace Utilisation de la psychologie de persuasion CIBLAGE DU PUBLIC DE L'ANNONCE Définition des “personas candidats” Adaptation du langage et du ton au public cible Personnalisation de l'annonce pour différents rôles OPTIMISATION POUR LA VISIBILITÉ EN LIGNE L'importance des mots-clés dans les annonces d'emploi Techniques de référencement (SEO) pour les annonces Utilisation de plateformes de diffusion d'annonces CRÉATION D'ANNONCES INCLUSIVES Principes de non-discrimination dans les annonces Rédaction d'annonces inclusives pour la diversité Pratiques pour favoriser l'égalité des chances INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE Utilisation de données pour évaluer l'efficacité des annonces Recueil de retours des candidats Révision et amélioration des annonces en fonction des résultats CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant améliorer le taux de retour de ses offres d’emploi. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 16
RECRUTER AVEC ASSURANCE : MAÎTRISER L'ART DE L'ENTRETIEN RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre l'importance de l'entretien dans le recrutement Évaluer les candidats de manière objective et équitable Poser des questions pertinentes pour obtenir des informations cruciales Développer des techniques de communication efficaces Acquérir des compétences d'observation et d'analyse Prendre des décisions éclairées lors de la sélection LES OBJECTIFS À partir de : 1 000 € HT par jour LES MODALITÉS PRÉPARATION À L'ENTRETIEN Comprendre le poste à pourvoir et les compétences requises Établir une liste de questions pertinentes basées sur des critères Réviser les CV et les lettres de motivation des candidats ACCUEIL ET CRÉATION D'UN CLIMAT FAVORABLE Accueillir chaleureusement, expliquer le déroulement Créer un environnement encourageant pour une communication Établir une relation de confiance initiale ÉVALUATION DES COMPÉTENCES TECHNIQUES Poser des questions ciblées Utiliser des études de cas Structurer les réponses de vos candidats ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique) La préparation de l'entretien Les techniques d'entretien et les questions à poser CLARIFICATION DES ATTENTES MUTUELLES Poser des questions sur les attentes des candidats Présenter clairement les attentes de l'entreprise Discuter des perspectives d'évolution PRISE DE DÉCISION ET CONCLUSION DE L'ENTRETIEN Analyser les performances des candidats Comparer les notes et les évaluations Prendre une décision éclairée INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 17
RECRUTEMENT ÉTHIQUE : PRÉVENIR LA DISCRIMINATION À L’EMBAUCHE RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Respecter l'obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement Améliorer les pratiques de recrutement pour recruter sans discriminer Maîtriser les critères de non-discrimination Intégrer les enjeux à recruter sans discriminer Sensibiliser les équipes à la politique de non-discrimination LES OBJECTIFS À partir de : 750 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA NON-DISCRIMINATION Les différentes formes de discrimination Les lois et les normes en matière de non-discrimination Les enjeux et les avantages de la non-discrimination en entreprise LA RÉDACTION DE L'OFFRE D'EMPLOI Les formulations à éviter dans une offre d'emploi Les critères légitimes pour sélectionner les candidatures La définition d'un profil de poste objectif et non-discriminatoire LA SÉLECTION DES CANDIDATURES Les critères de sélection pertinents pour le poste Les techniques pour évaluer les compétences et qualifications Les outils pour éviter les biais dans la sélection des candidatures L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les questions à poser et à éviter lors d'un entretien d'embauche Les techniques pour évaluer les compétences et les qualités La prise en compte des accommodements raisonnables LA PRISE DE DÉCISION ET LA COMMUNICATION Les critères à prendre en compte pour la prise de décision finale La communication avec les candidats non sélectionnés Les actions à mettre en place pour promouvoir la diversité et l’inclusion SENSIBILISATION DES ÉQUIPES À LA NON-DISCRIMINATION Les rôles et responsabilités des différents acteurs de l'entreprise Les pratiques à mettre en place Les outils et méthodes pour sensibiliser les équipes INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne travaillant dans le recrutement ou les RH. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 18
MANAGER : LES TECHNIQUES CLÉS POUR UN RECRUTEMENT EFFICACE RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre l'importance du recrutement efficace Maîtriser les meilleures pratiques de sélection des candidats Apprendre à rédiger des offres attrayantes Acquérir des compétences en entretien d'embauche Découvrir des techniques pour attirer les meilleurs talents et promouvoir une culture d'entreprise attrayante Apprendre à prendre des décisions de recrutement éclairées et éthiques LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS DÉFINITION DES BESOINS ET DES PROFILS RECHERCHÉS Analyser les besoins en personnel et définir les compétences clés Créer des profils de poste détaillés pour chaque rôle Identifier les compétences techniques et les qualités personnelles RÉDACTION ET DIFFUSION DES OFFRES D'EMPLOI Apprendre à rédiger des offres d’emploi Utiliser les canaux de recrutement appropriés Utiliser des techniques de marketing pour promouvoir les offres PROCESSUS DE PRÉSÉLECTION DES CANDIDATS Établir des critères de présélection pour évaluer les CV Utiliser des outils de tri et de filtrage pour identifier les candidats Organiser des entretiens téléphoniques ENTRETIENS D'EMBAUCHE APPROFONDIS Faire des questionnaires structurés pour évaluer les compétences Utiliser des techniques d'entretien comportemental Évaluer les compétences de résolution de problèmes ÉVALUATION DES CANDIDATS Évaluer les connaissances techniques Effectuer des références professionnelles Utiliser des méthodes d'évaluation psychométrique PRISE DE DÉCISION ET INTÉGRATION Négocier les conditions d'embauche et finaliser le contrat Mettre en place un plan d'intégration solide pour assurer une transition harmonieuse Suivre l’intégration en intégrant des KPI INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant recruter son équipe. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 19
LE RECRUTEMENT À L'ÈRE NUMÉRIQUE - FORMATION INCONTOURNABLE RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les outils numériques en recrutement Optimiser les stratégies de sourcing Maîtriser réseaux sociaux pour attirer candidats Utiliser des ATS pour gérer les candidats Evaluation les candidats via des outils numériques Intégrer le recrutement mobile LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS UTILISATION DES OUTILS DIGITAUX Introduction aux outils numériques de recrutement Utilisation des systèmes de suivi des candidatures (ATS) Utilisation des outils de gestion de recrutement en ligne STRATÉGIES DE SOURCING Principes fondamentaux du sourcing Utilisation efficace outils de sourcing Exploration outils et des réseaux sociaux MARKETING DE RECRUTEMENT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX Utilisation des réseaux sociaux pour la promotion des offres d'emploi Création de contenus attractifs pour attirer les candidats Analyse des indicateurs clés de performance (KPI) GESTION DES CANDIDATURES AVEC DES OUTILS DIGITAUX Introduction aux logiciels de gestion des candidatures (ATS) Utilisation des fonctionnalités pour trier et évaluer les candidatures Automatisation des tâches répétitives pour gagner du temps ÉVALUATION DES CANDIDATS Utilisation des tests en ligne pour évaluer les compétences Utilisation des entretiens vidéo Intégration de l'intelligence artificielle dans l'évaluation des candidats RECRUTEMENT MOBILE Adaptation des stratégies de recrutement Création d'une expérience utilisateur optimisée Utilisation des applications mobiles INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant devenir un expert en recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 20
VOTRE ENTREPRISE A BESOIN DU MEILLEUR CANDIDAT ALPHÉA CONSEIL https://www.alphea-conseil.fr/ Nous vous aidons à recruter votre futur collaborateur pour votre entreprise !
SOURCING : TECHNIQUES ET OUTILS, FORMATION ESSENTIELLE POUR RECRUTEURS RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre l'importance du sourcing Utiliser les outils en ligne Acquérir des compétences avancées Évaluer la pertinence des profils de candidats identifiés Appliquer des meilleures pratiques de sourcing Mettre en place un processus structuré LES OBJECTIFS À partir de : 1 000 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION AU SOURCING DE CANDIDATS Comprendre l'importance du sourcing Rôle du sourceur dans le processus de recrutement Analyse des tendances actuelles en matière de sourcing COMPÉTENCES ESSENTIELLES DU SOURCEUR Compétences en recherche et en analyse Capacité à évaluer les candidats Compétences en communication et en réseautage SOURCES DE TALENTS EN LIGNE Utilisation des jobboards et des sites d'emploi Sourcing sur les réseaux sociaux professionnels Recherche de talents sur des plateformes de freelance SOURCES DE TALENTS HORS LIGNE Recours aux événements de recrutement et aux foires d'emploi Réseautage professionnel Approches de sourcing dans les universités et les associations PROCESSUS DE SOURCING STRUCTURÉ Établissement de critères de sélection Gestion des données et des candidatures Présentation des candidats aux équipes de recrutement MESURE ET AMÉLIORATION Utilisation de KPI pour évaluer l'efficacité du sourcing Réajustement de la stratégie de sourcing en fonction des résultats Analyse de cas de réussite en sourcing INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne en charge du recrutement souhaitant être efficient. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 22
DÉCOUVRIR LE PROFIL DE VOTRE CANDIDAT : L’ANALYSE DES TESTS DE PERSONNALITÉ RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les bases théoriques des tests Administrer des tests de personnalité appropriés Interpréter les résultats des tests de personnalité Distinguer les différents types de tests de personnalité Utiliser les résultats des tests de personnalité Développer des compétences pour communiquer les tests LES OBJECTIFS À partir de : 1 000 € HT par jour LES MODALITÉS FONDEMENTS DES TESTS DE PERSONNALITÉ Comprendre la théorie de la personnalité Découvrir les différentes approches et modèles de la personnalité Explorer les principaux concepts liés à l'évaluation de la personnalité SÉLECTION ET ADMINISTRATION DES TESTS DE PERSONNALITÉ Apprendre à choisir les tests de personnalité Comprendre les principes de base de l'administration des tests Acquérir des compétences pour assurer un environnement propice INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS DES TESTS Comprendre les différentes dimensions de la personnalité Apprendre à interpréter les scores et les profils Étudier les erreurs courantes d'interprétation TYPES DE TESTS DE PERSONNALITÉ Découvrir les tests de personnalité incontournables Comprendre les différences entre les différents types de tests Explorer les domaines d'application des tests UTILISATION DES RÉSULTATS DES TESTS DE PERSONNALITÉ Apprendre à intégrer les résultats des tests Comprendre comment utiliser les informations des tests Étudier les considérations éthiques liées à l'utilisation des tests COMMUNICATION DES RÉSULTATS DES TESTS Développer des compétences pour présenter les résultats Apprendre à adapter la communication des résultats Explorer les meilleures pratiques pour partager les résultats INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant faire passer et analyser des tests de personnalité. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 23
DEVENIR UN VÉRITABLE “CHASSEUR DE TÊTE” RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les techniques de recherche Maîtriser les outils de recherche spécialisés Analyser les données en ligne pour obtenir des informations Développer des compétences en gestion de la confidentialité Apprendre à interagir efficacement avec les profils découverts Appliquer ces compétences au domaine du recrutement LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS FONDAMENTAUX DE LA RECHERCHE EN LIGNE Exploration des moteurs de recherche avancés Utilisation de commandes spécifiques pour affiner les résultats Création d'un plan de recherche efficace OUTILS SPÉCIALISÉS DE RECHERCHE Introduction aux outils de recherche avancés Utilisation de moteurs de recherche sociaux Exploration de bases de données cachées ANALYSE DE DONNÉES EN LIGNE Collecte et organisation de données Interprétation des informations trouvées Introduction à l'analyse de tendances GESTION DE LA CONFIDENTIALITÉ EN LIGNE Pratiques de protection de l'identité Évaluation des risques liés à la confidentialité Utilisation d'outils de gestion de la confidentialité INTERACTION AVEC LES PROFILS DÉCOUVERTS Établissement de contacts et de relations Communication efficace en ligne Respect de l'éthique et de la vie privée APPLICATIONS PRATIQUES Application des compétences à des scénarios réels Études de cas dans les domaines du recrutement, de la sécurité et du marketing Évaluation finale des compétences acquises INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation est à destination des professionnels du recrutement désireux de renforcer leurs compétences. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 24
SE FORMER À LA MÉTHODE DISC RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les bases de la méthode DISC et ses origines Identifier les profils de personnalité selon la méthode DISC Appliquer les connaissances DISC Utiliser la méthode DISC pour améliorer le leadership et la gestion d'équipe Adapter les stratégies de vente et de négociation en fonction des profils DISC Intégrer la méthode DISC dans la résolution de conflits et la gestion du stress LES OBJECTIFS À partir de : 750 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA MÉTHODE DISC Principes fondateurs de la méthode Les quatre principaux types de personnalité DISC Avantages de la méthode DISC IDENTIFICATION DES PROFILS DISC Évaluation et classification des profils Analyse des caractéristiques dominantes Exercices pratiques d'identification COMMUNICATION EFFICACE AVEC DISC Adaptation du style de communication Compréhension des besoins de chaque profil Pratiques pour établir une communication harmonieuse LEADERSHIP ET GESTION D'ÉQUIPE Utilisation de la méthode DISC pour le leadership Création d'équipes équilibrées Résolution de conflits en équipe APPLICATIONS PROFESSIONNELLES Utilisation de DISC dans les ventes et la négociation Gestion des clients et partenaires selon les profils DISC Techniques de persuasion efficaces UTILISATION AVANCÉE DE DISC® Intégration de DISC dans la gestion du stress Utilisation de DISC dans la résolution de problèmes complexes Création d'un plan d'action DISC personnel INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux professionnels qui souhaitent améliorer leur compréhension des personnalités DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 25
LA STRATÉGIE GAGNANTE DU RECRUTEMENT - FORMATION AVANCÉE RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les fondements de la planification stratégique en recrutement Identifier les besoins en personnel et les compétences requises Maîtriser les canaux de recrutement et les approches de sourcing Mettre en place un processus de sélection rigoureux Élaborer une marque employeur attrayante Évaluer l'efficacité de la stratégie de recrutement et l'ajuster au besoin LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS PLANIFICATION STRATÉGIQUE DU RECRUTEMENT Comprendre l'importance de la stratégie de recrutement Aligner la stratégie sur les objectifs de l'entreprise Élaborer un plan stratégique de recrutement ANALYSE DES BESOINS EN PERSONNEL Identifier les postes clés et les compétences requises Prévoir les besoins futurs en personnel Concevoir des descriptions de postes précises SOURCING ET APPROCHES DE RECRUTEMENT Explorer les canaux de recrutement traditionnels et numériques Mettre en place des partenariats avec des agences de recrutement Utiliser les médias sociaux pour le sourcing PROCESSUS DE SÉLECTION Créer un processus de sélection structuré Réaliser des entretiens efficaces Mettre en œuvre des évaluations et des tests pertinents GESTION DE LA MARQUE EMPLOYEUR Créer une image attrayante de l'entreprise Utiliser les témoignages des employés à bon escient Élaborer une stratégie de marketing employeur ÉVALUATION ET AJUSTEMENT Suivre les indicateurs clés de performance (KPI) du recrutement Collecter les commentaires des candidats Ajuster la stratégie de recrutement en fonction des résultats INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant devenir un expert en recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 26
CRÉER UN PERSONA CANDIDAT EN 3H30 - FORMATION ACCÉLÉRÉE RECRUTEMENT Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre le concept de "persona" et son importance Apprendre à collecter et à analyser des données pour créer des “persona” Créer des “persona” détaillés et représentatifs Utiliser les “persona” pour personnaliser vos stratégies de recrutement Améliorer la communication et l'engagement avec les candidats Évaluer l'impact des “persona” sur le succès du recrutement LES OBJECTIFS LES MODALITÉS INTRODUCTION AUX PERSONA CANDIDATS Comprendre la notion de persona candidat Importance des “persona candidats” dans le recrutement Exemples de succès liés aux “persona candidats” COLLECTE ET ANALYSE DE DONNÉES Méthodes de collecte de données sur les candidats Analyse des comportements et des préférences Utilisation de données pour créer des “persona candidats” CRÉATION DE “PERSONA CANDIDATS” Processus de création étape par étape Développement de profils candidats détaillés Validation et ajustement des “persona candidats” PERSONNALISATION DES STRATÉGIES DE RECRUTEMENT Utilisation des “persona candidats” pour vos recrutement Personnalisation des annonces et des messages Approches spécifiques pour différents “persona candidats” COMMUNICATION ET ENGAGEMENT Création de contenus et de messages adaptés aux “persona candidats” Méthodes pour stimuler l'engagement des candidats Gestion des relations avec les candidats ÉVALUATION ET OPTIMISATION Suivi de l'efficacité des “persona candidats” Réajustement des stratégies en fonction des résultats Mesure de l'impact des “persona candidats” sur le recrutement INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 1/2 jour - soit 3 heures 30 À partir de : 490 € HT par demi-journée CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant devenir un expert en recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 27
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ENGAGER, SOUTENIR, FIDÉLISER SES COLLABORATEURS - FORMATION MANAGER RECRUTEMENT Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les avantages de la fidélisation des collaborateurs Identifier les facteurs de motivation et d'engagement des employés Mettre en place des pratiques de gestion et de leadership efficaces Développer des programmes de récompenses et de reconnaissance Gérer les défis de la rétention et du turnover Élaborer un plan d'action pour fidéliser votre équipe LES OBJECTIFS LES MODALITÉS COMPRENDRE LA FIDÉLISATION DES COLLABORATEURS Les avantages de la fidélisation des collaborateurs Les coûts du turnover L'impact sur la performance de l'entreprise MOTIVATION ET ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS Facteurs de motivation Mesurer l'engagement des employés Techniques de communication efficace PRATIQUES DE GESTION ET LEADERSHIP Management du changement Encourager le développement professionnel Gestion des conflits L’EXPÉRIENCE COLLABORATEUR Le collaborateur client de la fonction RH Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs Établissement d'un système de récompenses équitable GÉRER LES DÉFIS DE LA RÉTENTION Identifier les risques de départ Les raisons du départ et comment les résoudre Réagir efficacement au turnover PLAN D'ACTION POUR LA FIDÉLISATION Élaborer une stratégie de fidélisation Suivi et ajustement du plan d'action Évaluer l'impact sur la rétention INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 1 jour - soit 7 heures À partir de : 1 000 € HT par jour CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux personnes travaillant dans les RH ou dans un service recrutement. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 29
RESSOURCES HUMAINES
BOOSTER SA VISIBILITÉ : TECHNIQUES POUR PERFECTIONNER SA MARQUE EMPLOYEUR RESSOURCES HUMAINES Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre les bases de la marque employeur et son impact Créer une stratégie de marque employeur efficace Développer une communication interne cohérente Optimiser l'expérience candidat pour attirer des talents exceptionnels Mettre en œuvre des indicateurs de performance pour mesurer le succès de votre marque employeur Établir un plan d'action pour renforcer continuellement votre marque employeur LES OBJECTIFS LES MODALITÉS COMPRENDRE LA MARQUE EMPLOYEUR Les bases de la marque employeur L'importance de la culture d'entreprise Les tendances actuelles en matière de recrutement CRÉER UNE STRATÉGIE DE MARQUE EMPLOYEUR Définir votre proposition de valeur employeur (EVP) Identifier les canaux de communication efficaces Élaborer un plan de contenu et de diffusion COMMUNICATION INTERNE ET COHÉRENCE Engager les employés comme ambassadeurs de la marque Communiquer de manière authentique et transparente Éviter les incohérences et les écarts dans la communication OPTIMISER L'EXPÉRIENCE CANDIDAT Créer une expérience d'entretien mémorable Faciliter le processus de candidature Personnaliser les interactions avec les candidats MESURER LE SUCCÈS DE LA MARQUE EMPLOYEUR Choisir les KPI pertinents Collecter et analyser les données Ajuster la stratégie en fonction des résultats PLAN D'ACTION ET AMÉLIORATION CONTINUE Établir des objectifs à court et à long terme Implémenter des améliorations continues Évaluer l'impact de la marque employeur sur le recrutement INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 1 jour - soit 7 heures À partir de : 1 000 € HT par jour CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Bases en recrutement. POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux personnes travaillant au sein d’un service ressources humaines. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 32
COMPRENDRE LA GESTION RH - FORMATION INITIALE RESSOURCES HUMAINES Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Comprendre le rôle stratégique de la fonction RH Maîtriser les principes et les outils de la GEPP Apprendre à définir des objectifs de performance Acquérir des compétences en communication Comprendre les enjeux liés à la motivation Apprendre à élaborer des plans de développement individuels pour favoriser la croissance des compétences des employés LES OBJECTIFS LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA FONCTION RH Rôles et responsabilités de la fonction RH Relations entre la fonction RH et les autres départements Tendances et défis actuels de la fonction RH GESTION DES ÉVALUATIONS DE PERFORMANCE Importance et objectifs de l'évaluation de performance Méthodes et outils d'évaluation de performance Communication des résultats de l'évaluation et feedback constructif GESTION DES COMPÉTENCES Identification et définition des compétences requises par poste Évaluation des compétences existantes et identification des écarts Développement des plans de développement des compétences FEEDBACK ET COACHING Techniques de communication efficaces et feedback constructif Utilisation du coaching pour favoriser l'amélioration des performances Gestion des situations délicates et des résistances au changement MOTIVATION ET ENGAGEMENT Facteurs de motivation et d'engagement des employés Reconnaissance et récompenses pour favoriser la motivation Création d'un environnement de travail favorable à l'engagement PLAN DE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL Élaboration de plans de développement personnalisés en lien avec les objectifs de l'organisation Suivi et évaluation du progrès des plans de développement Intégration des plans de développement dans la stratégie globale de la GEPP INSCRIPTION EN LIGNE https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 1 jour - soit 7 heures À partir de : 1 000 € HT par jour CONTACT Centre de formation Alphéa’Cademy formation@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. MÉTHODES MOBILISÉES Le programme se présente sous la forme d'une formation alternant pratique et théorie. PRÉREQUIS Aucun. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux fondamentaux des RH. DÉLAI D’ACCÈS À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention. ACCESSIBILITÉ Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. 33
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