CATALOGUE ALPHEA’CADEMY FORMATIONS & ACCOMPAGNEMENTS 2024 NUMÉRO 03
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Avec l’équipe du centre de formation Alphéa’Cademy, et ma directrice, nous avons créé une vitrine dynamique regroupant près de 150 programmes soigneusement conçus pour répondre aux besoins évolutifs des entreprises d'aujourd'hui. Dans le domaine du recrutement, nous vous formons aux meilleures stratégies pour sélectionner les candidats qui feront la différence. Explorez nos formations en ressources humaines, conçues pour optimiser la gestion des équipes, et découvrez les secrets d'un management efficace, axé sur la cohérence et l'inspiration. Le volet commercial vous propose des approches innovantes pour évoluer sur le marché concurrentiel, tandis que nos formations en marketing digital vous arment des outils indispensables pour rester en phase avec l'ère numérique. Les programmes dédiés aux outils de communication vous offrent une palette variée pour affiner votre message et maximiser votre impact. Nous avons élaboré chaque programme de la thématique de l'accompagnement des organisations pour répondre aux besoins spécifiques des managers. Enfin, notre offre en coaching individuel et collectif constitue le socle de notre engagement envers votre réussite. Nos Coachs favorisent l'accompagnement personnalisé pour libérer le potentiel de chaque individu et favoriser la croissance des organisations. Mais notre catalogue est plus qu'une simple liste de formations. Chaque programme est une promesse, une promesse de développer des compétences, d'amplifier des messages, et de stimuler des visions. Ensemble, avançons vers l'excellence, portés par le professionnalisme et la cohérence, au service de vos ambitions. Rachida TATA EDITO 3 ans l'univers stimulant de la formation, il existe des pages qui captivent, des chapitres qui inspirent, et des aventures qui transforment. Bienvenue dans notre catalogue de formation 2024. D
SOMMAIRE 4
CATALOGUE DE FORMATION Recrutement Ressources humaines Management Commercial Marketing digital Outils de communication Accompagnement en organisation Coaching individuel et collectif 13 31 49 69 91 109 125 147 NOS PARCOURS 159 NOTRE CENTRE DE FORMATION Qui sommes-nous ? Nos chiffres clés Notre certification 06 INSCRIPTION 06 07 07 167 08 5 Recruteur Manager Généraliste RH Commercial Marketeur Dirigeant 160 161 162 163 164 165
Les programmes de formation Alphéa’Cademy sont personnalisés en fonction de la demande du client. Quels que soient les prérequis, les consultants formateurs s'adaptent pour fournir des compétences et des conseils ciblés à chaque apprenant, tout en maintenant un tronc commun pour garantir une base solide. Ils combinent judicieusement la théorie et la pratique pour offrir une expérience d'apprentissage au plus près de la réalité du terrain. La certification Qualiopi est une marque de confiance reconnue par tous les acteurs de la formation. Elle garantit le professionnalisme des formateurs et la fiabilité des compétences acquises. Elle permet aussi un financement pris en charge par des fonds spécifiques tels que (l'état, CPF, France Travail, OPCO, Régions, Agefiph, Caisse de dépôts). En résumé, Alphéa’Cademy est bien plus qu'un simple centre de formation. C'est un partenaire de confiance pour quiconque cherche à développer ses compétences dans le monde professionnel, offrant des formations de haute qualité, personnalisées, et certifiées pour répondre aux besoins changeants des entreprises et des individus. QUI SOMMES NOUS ? Alphéa’Cademy est un centre de formation certifié Qualiopi qui accompagne les individus dans leur quête de développement de compétences depuis près de 20 ans. Cet organisme de formation se distingue par sa capacité à améliorer les compétences de ses collaborateurs dans 8 domaines professionnels. L'offre de formation Alphéa’Cademy regroupe près de 150 formations réparties dans 8 catégories, telles que le recrutement, les ressources humaines, le management, le marketing digital, le commercial, les outils de communication, l'accompagnement des organisations, le coaching individuel et collectif. QUELS QUE SOIENT LES PRÉREQUIS, LES CONSULTANTS FORMATEURS S'ADAPTENT POUR FOURNIR DES COMPÉTENCES ET DES CONSEILS CIBLÉS À CHAQUE APPRENANT. 6
NOTRE CERTIFICATION Alphéa'Cademy affiche sa certification Qualiopi, démontrant son engagement envers la qualité des actions de formation qu’elle propose. Cette certification vise à garantir la qualité des processus pour le développement des compétences. Depuis le 5 septembre 2018, les organismes de formations doivent être certifiés conformément à la loi n°2018-771, en suivant un référentiel national unique, pour accéder à des financements publics ou mutualisés. Qualiopi encourage la formation professionnelle continue et le développement des compétences tout au long de la carrière. Depuis le 1er janvier 2022, cette réforme est devenue une obligation légale, remplaçant Datadock et les 53 certifications du CNEFOP, pour améliorer la qualité de l'enseignement. La certification s'applique aux Organismes Prestataires d'Actions Concourant au développement des compétences (PAC ou OPAC) dans quatre domaines : formation, bilans de compétences, VAE, et apprentissage. Alphéa'Cademy a obtenu la certification pour l'ensemble de ses formations, y compris les bilans de compétences. Cette certification est basée sur sept critères, incluant la transparence, l'adaptation aux besoins, la qualification du personnel et l'engagement professionnel. Le centre de formation Alphéa’Cademy propose des formations personnalisées et adaptées aux besoins. L'offre comprend des parcours sur mesure et des accompagnements individualisés sur 8 thématiques. La certification Qualiopi garantit la qualité des formations, offrant aux participants des compétences solides pour une utilisation quotidienne. NOS CHIFFRES CLÉS 96 % de satisfaction stagiaires 20 années d’expérience 150 formations 756 apprenants formés en 2023 7
Développer sa visibilité : Les techniques pour perfectionner sa marque employeur Comprendre la gestion RH - Formation Initiale Piloter la stratégie RH - Formation avancée 6 étapes pour instaurer une politique de qualité de vie au travail impactante Diversité : Comment mettre en place une politique pour la promouvoir ? Accueillir et intégrer : Réussir l’onboarding des nouveaux entrants Réussir les évaluations de ses collaborateurs : Mener un entretien annuel Entretien professionnel en conformité : Techniques et savoir-faire Parcours formateur : Maîtriser les techniques d’animation Gestion des compétences : Mettre en place une GEPP efficace Communication de crise avec les instances du personnel Tuteurs : Savoir transmettre son savoir-faire Accompagner la carrière des collaborateurs en favorisant leur mobilité Élaborer un plan de développement des compétences efficaces en 3 h 30 - Formation Accélérée RECRUTEMENT Recruter avec succès : Le guide complet des fondamentaux Recruter avec efficacité en 3 h 30 - Formation Accélérée Optimiser son offre d’emploi en 3 h 30 - Formation Accélérée Recruter avec assurance : Maîtriser l'art de l'entretien Recrutement éthique : Prévenir la discrimination à l’embauche (obligation légale) Manager : Les techniques clés pour un recrutement efficace Le recrutement à l'ère numérique - Formation Incontournable Sourcing : Techniques et outils - Formation essentielle pour recruteurs Découvrir le profil de votre candidat : L’analyse des tests de personnalité Devenir un véritable “chasseur de tête” Se former à la méthode DISC Ⓡ (tests de personnalité) La stratégie gagnante du recrutement - Formation Avancée Créer un persona candidat en 3 h 30 - Formation Accélérée Engager, soutenir, fidéliser ses collaborateurs - Formation pour managers 14 15 16 17 18 19 20 22 23 24 25 26 27 29 13 NOTRE CATALOGUE DE FORMATIONS RESSOURCES HUMAINES 31 32 33 34 35 36 38 39 40 41 42 43 44 45 30 MANAGEMENT Gérer efficacement les conflits des équipes Décoder la communication non-verbale en 3 h 30 - Formation Accélérée Maîtriser l'art de la conduite de réunions réussies Devenir manager : Mener sa première équipe vers le succès Responsable d’équipe : Les clés pour apprendre à déléguer efficacement Développer son leadership : Se connaître pour mieux manager Passer de manager à leader Évolution des pratiques managériales : S’améliorer et progresser Développer son management opérationnel Développer son management de proximité Maîtriser le management de projet Les clés du management intergénérationnel Les clés du management interculturel Maîtriser le management transversal Manager avec succès la génération Z pour répondre aux nouveaux enjeux Organiser et planifier le travail en collaboration en 3H30 - Formation accélérée Sensibilisation, prévention et lutte contre le harcèlement au travail 50 51 52 53 54 55 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 49 8
COMMERCIAL Construire une offre commerciale percutante Construire un plan d’action commercial efficace Préparer ses approches et ses RDV avec assurance Bâtir un pitch commercial impactant Préparer efficacement sa prospection commerciale Maîtriser l'art de la prise de RDV Maîtriser les 6 étapes d’une vente Perfectionner la fidélisation client : Les stratégies efficaces Écoute active et compréhension du besoin client Anticiper et gérer les objections d’une vente Maîtriser l’art de la négociation niv 1 Maîtriser l’art de la négociation niv 2 Négocier les hausses de prix avec succès : Stratégies infaillibles Réaliser des propositions et soutenances commerciales performantes Le client “Au cœur de la relation “ Vendre et négocier pour les non-commerciaux Maîtriser l’art du closing Comment remporter un appel d’offres Réussir le mémoire technique de l’appel d’offre 70 71 72 73 74 75 76 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 69 MARKETING DIGITAL Maîtriser les fondamentaux marketing & communication Élaborer une stratégie de marketing & communication efficace Booster le trafic de son site internet Optimiser le référencement d’un site vitrine (SEO) Formaliser une stratégie social média efficace Mener une stratégie social média Faire du storytelling : Embarquer son auditoire Se démarquer avec un CV unique Attirer les meilleurs talents grâce à la marque employeur Maîtriser les fondamentaux de LinkedIn Utiliser LinkedIn pour la prospection Optimiser sa page Google My Business pour booster sa visibilité Développer son personal branding Gérer la e-réputation pour accroître sa compétitivité Organiser ses idées avec le Mind-Maping en 3H30 - Formation Accélérée 92 93 94 95 96 97 98 100 101 102 103 104 105 106 107 91 OUTILS DE COMMUNICATION Initiation Canva Perfectionnement Canva Expert Canva Initiation Google Sheet Perfectionnement Google Sheet Initiation Google Doc Perfectionnement Google Doc Initiation Word Perfectionnement Word Maîtriser Google Workspace Initiation Emailing Automation Perfectionnement Emailing Automation Maîtriser Google My business 110 111 112 113 114 115 116 118 119 120 121 122 123 109 9
ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS Entreprendre et innover - Création d’entreprise Entreprendre et innover - Reprise d’entreprise Bilan de compétences - Besoin de changement Bilan de compétences - Évolution professionnelle Bilan de compétences - Cadres et managers Réussir sa transition professionnelle : L’outplacement Maîtriser son temps : Les clés de la gestion efficace Gestion du stress et épanouissement professionnel Renforcer la confiance en soi pour réussir L’art de convaincre : Développer votre éloquence L’art de poser les bonnes questions Développer sa résilience : Se fortifier face aux défis Optimiser sa capacité à résoudre des problèmes Manager son centre de profit Piloter la performance de son centre de profit Réussir les interviews médias avec assurance Présenter un projet devant un jury avec succès Organisation : Oser la différence Accompagner le changement : Assurer le succès à travers les transitions 126 127 128 129 130 131 132 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 125 COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF Les fondamentaux pour financer un projet Comprendre la finance opérationnelle Collaborer avec son conseil d’administration Construire sa trajectoire stratégique vers le succès Créer un climat favorable à l'innovation Maîtriser et Challenger les approches marketing et commerciales Booster la performance des équipes vers la réussite Gérer son temps : premier levier de réussite Reconnaître ses biais et ses travers en 3H30 - Formation Accélérée 148 149 150 151 152 154 155 156 157 147 10
« CELUI QUI ARRÊTE D’APPRENDRE EST VIEUX, QU’IL AIT 20 OU 80 ANS. CELUI QUI CONTINUE D’APPRENDRE RESTE JEUNE. LA MEILLEURE CHOSE DANS LA VIE, C’EST DE GARDER UN ESPRIT JEUNE. » HENRI FORD
RECRUTEMENT
RECRUTER AVEC SUCCÈS : LE GUIDE COMPLET DES FONDAMENTAUX RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Recruter efficacement est une mission qui nécessite de la méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus. Recruter efficacement le bon collaborateur n'a rien d'évident ! Les pièges à déjouer sont nombreux et les répercussions peuvent être importantes pour l'entreprise. À la fin de votre formation, vous saurez attirer et fidéliser les meilleurs candidats, améliorer la qualité de votre sourcing, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Connaître les enjeux du processus de recrutement Définir un objectif de recrutement en fonction du poste à pourvoir et de l'environnement Acquérir les outils permettant d'appréhender la démarche de recrutement dans sa globalité Maîtriser les grandes étapes d'un recrutement Développer les fondamentaux de l'entretien Optimiser l'intégration du candidat LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION AU RECRUTEMENT Les différentes étapes du processus de recrutement Les enjeux et les objectifs du recrutement Les différents profils de candidats à recruter ANALYSE DES BESOINS DE L'ENTREPRISE Les critères de sélection des candidats Les compétences et qualités recherchées chez les candidats La définition des postes et des profils recherchés DIFFUSION ET SÉLECTION DES CANDIDATURES Les canaux de diffusion des offres d'emploi La lecture et l'analyse des CV et lettres de motivation La présélection des candidatures ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique) La préparation de l'entretien Les techniques d'entretien et les questions à poser ÉVALUATION DES CANDIDATURES ET PRISE DE DÉCISION L'évaluation des compétences et des qualifications des candidats Les techniques de sélection des candidats La prise de décision et la communication avec les candidats INTÉGRATION ET SUIVI DES NOUVEAUX COLLABORATEURS Les différentes étapes de l'intégration des nouveaux collaborateurs Le suivi et l'accompagnement des nouveaux collaborateurs Les outils et méthodes pour faciliter l'intégration et l'adaptation des nouveaux collaborateurs INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 14
RECRUTER AVEC EFFICACITÉ EN 3H30 - FORMATION ACCÉLÉRÉE RECRUTEMENT 1/2 jour - soit 3 heures 30 Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Cette formation vous donnera en une demi-journée toutes les clefs pour aborder sereinement vos recrutements : Sourcing, techniques d’entretiens, onboarding … Dans un environnement concurrentiel, où attirer et fidéliser les talents revêtent une importance stratégique croissante, il devient essentiel pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, renforcer leur image d'employeur, élargir leur approche de sourcing grâce aux outils numériques et professionnaliser leurs recruteurs. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Connaître les différentes étapes du processus de recrutement Définir un objectif de recrutement en fonction du poste à pourvoir et de l'environnement Optimiser son sourcing Maîtriser les grandes étapes d'un entretien de recrutement Optimiser l'intégration du candidat LES OBJECTIFS À partir de : 490 € HT par demi-journée LES MODALITÉS LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT Le cadre juridique Les 6 étapes du processus de recrutement Recruter sans discriminer CRÉER UNE OFFRE ATTRACTIVE Créer sa fiche de poste Soigner une offre d'emploi Diffuser l’offre d'emploi aux bons endroits SÉLECTION DES CANDIDATURES Sourcer, filtrer et qualifier vos candidats La lecture et l'analyse des CV et lettres de motivation La présélection des candidatures ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique) La préparation de l'entretien Les techniques d'entretien et les questions à poser INTÉGRER LE COLLABORATEUR OU ONBOARDING Préparer le planning d’intégration Le jour J La période d’essai INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 15
OPTIMISER SON OFFRE D’EMPLOI EN 3H30 - FORMATION ACCÉLÉRÉE RECRUTEMENT 1/2 jour - soit 3 heures 30 Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Transformez vos annonces d'emploi en aimants à candidats de qualité et découvrez les secrets pour rédiger des offres d'emploi convaincantes. L'annonce d'emploi est l'un des premiers points de contact entre votre entreprise et les candidats potentiels. Cette formation vous apprendra à créer des offres d'emploi captivantes et efficaces qui attirent les meilleurs talents. Préparez-vous à acquérir les compétences nécessaires pour rédiger des annonces qui se démarquent et suscitent l'intérêt des candidats qualifiés. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant améliorer le taux de retour de ses offres d’emploi. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre l'importance d'une annonce d'emploi de qualité Maîtriser les techniques de rédaction d'annonces d'emploi persuasives Cibler efficacement le public de votre annonce Utiliser les mots-clés pour optimiser la visibilité en ligne Créer des annonces inclusives et non discriminatoires Évaluer et améliorer continuellement vos offres LES OBJECTIFS À partir de : 490 € HT par demi-journée LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA RÉDACTION D'OFFRES D'EMPLOI Importance de l'annonce d'emploi dans le recrutement Objectifs de la formation et aperçu du contenu Tendances actuelles en rédaction d'offres d'emploi CRÉER UNE OFFRE ATTRACTIVE Les principes de base de la rédaction persuasive Structure et contenu d'une annonce d'emploi efficace Utilisation de la psychologie de persuasion CIBLAGE DU PUBLIC DE L'ANNONCE Définition des “personas candidats” Adaptation du langage et du ton au public cible Personnalisation de l'annonce pour différents rôles OPTIMISATION POUR LA VISIBILITÉ EN LIGNE L'importance des mots-clés dans les annonces d'emploi Techniques de référencement (SEO) pour les annonces Utilisation de plateformes de diffusion d'annonces CRÉATION D'ANNONCES INCLUSIVES Principes de non-discrimination dans les annonces Rédaction d'annonces inclusives pour la diversité Pratiques pour favoriser l'égalité des chances INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 16 ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE Utilisation de données pour évaluer l'efficacité des annonces Recueil de retours des candidats Révision et amélioration des annonces en fonction des résultats
RECRUTER AVEC ASSURANCE : MAÎTRISER L'ART DE L'ENTRETIEN RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Cette formation a été conçue pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires afin de mener des entretiens d'embauche efficaces et réussis. Au cours de cette formation, vous apprendrez les techniques clés pour évaluer les candidats, poser les bonnes questions et prendre des décisions éclairées lors de vos entretiens. Préparezvous à acquérir des compétences pratiques qui vous permettront de sélectionner les candidats les plus qualifiés pour votre entreprise. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre l'importance de l'entretien dans le recrutement Évaluer les candidats de manière objective et équitable Poser des questions pertinentes pour obtenir des informations cruciales Développer des techniques de communication efficaces Acquérir des compétences d'observation et d'analyse Prendre des décisions éclairées lors de la sélection LES OBJECTIFS À partir de : 1 000 € HT par jour LES MODALITÉS PRÉPARATION À L'ENTRETIEN Comprendre le poste à pourvoir et les compétences requises Établir une liste de questions pertinentes basées sur des critères Réviser les CV et les lettres de motivation des candidats ACCUEIL ET CRÉATION D'UN CLIMAT FAVORABLE Accueillir chaleureusement, expliquer le déroulement Créer un environnement encourageant pour une communication Établir une relation de confiance initiale ÉVALUATION DES COMPÉTENCES TECHNIQUES Poser des questions ciblées Utiliser des études de cas Structurer les réponses de vos candidats ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique) La préparation de l'entretien Les techniques d'entretien et les questions à poser CLARIFICATION DES ATTENTES MUTUELLES Poser des questions sur les attentes des candidats Présenter clairement les attentes de l'entreprise Discuter des perspectives d'évolution PRISE DE DÉCISION ET CONCLUSION DE L'ENTRETIEN Analyser les performances des candidats Comparer les notes et les évaluations Prendre une décision éclairée INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 17
RECRUTEMENT ÉTHIQUE : PRÉVENIR LA DISCRIMINATION À L’EMBAUCHE RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel La loi Égalité et Citoyenneté du 27 Janvier 2017 oblige, les professionnels chargés des missions de recrutement à suivre une formation à la non-discrimination à l'embauche et de la renouveler tous les 5 ans. Cette formation permet de sécuriser ses pratiques à tous les stades du recrutement. La formation que nous vous proposons répond parfaitement à cette obligation légale. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne travaillant dans le recrutement ou les ressources humaines. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Respecter l'obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement Améliorer les pratiques de recrutement pour recruter sans discriminer Maîtriser les critères de non-discrimination Intégrer les enjeux à recruter sans discriminer Sensibiliser les équipes à la politique de non-discrimination LES OBJECTIFS À partir de : 750 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA NON-DISCRIMINATION Les différentes formes de discrimination Les lois et les normes en matière de non-discrimination Les enjeux et les avantages de la non-discrimination en entreprise LA RÉDACTION DE L'OFFRE D'EMPLOI Les formulations à éviter dans une offre d'emploi Les critères légitimes pour sélectionner les candidatures La définition d'un profil de poste objectif et non-discriminatoire LA SÉLECTION DES CANDIDATURES Les critères de sélection pertinents pour le poste Les techniques pour évaluer les compétences et qualifications Les outils pour éviter les biais dans la sélection des candidatures L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE Les questions à poser et à éviter lors d'un entretien d'embauche Les techniques pour évaluer les compétences et les qualités La prise en compte des accommodements raisonnables LA PRISE DE DÉCISION ET LA COMMUNICATION Les critères à prendre en compte pour la prise de décision finale La communication avec les candidats non sélectionnés Les actions à mettre en place pour promouvoir la diversité et l’inclusion SENSIBILISATION DES ÉQUIPES À LA NON-DISCRIMINATION Les rôles et responsabilités des différents acteurs de l'entreprise Les pratiques à mettre en place Les outils et méthodes pour sensibiliser les équipes INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 18
MANAGER : LES TECHNIQUES CLÉS POUR UN RECRUTEMENT EFFICACE RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Cette formation vise à renforcer les compétences des managers dans le processus de recrutement, en leur fournissant des outils et des techniques efficaces pour identifier, évaluer et sélectionner les meilleurs candidats. Ce programme de formation permettra aux managers de développer leurs capacités en matière de recrutement, afin de constituer des équipes performantes et de favoriser la croissance et la réussite de leur entreprise. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant recruter son équipe. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre l'importance du recrutement efficace Maîtriser les meilleures pratiques de sélection des candidats Apprendre à rédiger des offres attrayantes Acquérir des compétences en entretien d'embauche Découvrir des techniques pour attirer les meilleurs talents et promouvoir une culture d'entreprise attrayante Apprendre à prendre des décisions de recrutement éclairées et éthiques LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS DÉFINITION DES BESOINS ET DES PROFILS RECHERCHÉS Analyser les besoins en personnel et définir les compétences clés Créer des profils de poste détaillés pour chaque rôle Identifier les compétences techniques et les qualités personnelles RÉDACTION ET DIFFUSION DES OFFRES D'EMPLOI Apprendre à rédiger des offres d’emploi Utiliser les canaux de recrutement appropriés Utiliser des techniques de marketing pour promouvoir les offres PROCESSUS DE PRÉSÉLECTION DES CANDIDATS Établir des critères de présélection pour évaluer les CV Utiliser des outils de tri et de filtrage pour identifier les candidats Organiser des entretiens téléphoniques ENTRETIENS D'EMBAUCHE APPROFONDIS Faire des questionnaires structurés pour évaluer les compétences Utiliser des techniques d'entretien comportemental Évaluer les compétences de résolution de problèmes ÉVALUATION DES CANDIDATS Évaluer les connaissances techniques Effectuer des références professionnelles Utiliser des méthodes d'évaluation psychométrique PRISE DE DÉCISION ET INTÉGRATION Négocier les conditions d'embauche et finaliser le contrat Mettre en place un plan d'intégration solide pour assurer une transition harmonieuse Suivre l’intégration en intégrant des KPI INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 19
LE RECRUTEMENT À L'ÈRE NUMÉRIQUE - FORMATION INCONTOURNABLE RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Dans cette première partie, nous aborderons les concepts clés liés à l'intégration du digital dans le processus de recrutement. Nous examinerons les avantages et les opportunités offerts par les outils numériques, ainsi que les tendances actuelles dans le domaine du recrutement digital. De plus, nous explorerons les défis potentiels auxquels les recruteurs sont confrontés lors de l'utilisation de ces nouvelles technologies. Cette introduction jettera les bases nécessaires pour comprendre l'importance et la pertinence de la formation PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant devenir un expert en recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les outils numériques en recrutement Optimiser les stratégies de sourcing Maîtriser réseaux sociaux pour attirer candidats Utiliser des ATS pour gérer les candidats Evaluation les candidats via des outils numériques Intégrer le recrutement mobile LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS UTILISATION DES OUTILS DIGITAUX Introduction aux outils numériques de recrutement Utilisation des systèmes de suivi des candidatures (ATS) Utilisation des outils de gestion de recrutement en ligne STRATÉGIES DE SOURCING Principes fondamentaux du sourcing Utilisation efficace outils de sourcing Exploration outils et des réseaux sociaux MARKETING DE RECRUTEMENT SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX Utilisation des réseaux sociaux pour la promotion des offres d'emploi Création de contenus attractifs pour attirer les candidats Analyse des indicateurs clés de performance (KPI) GESTION DES CANDIDATURES AVEC DES OUTILS DIGITAUX Introduction aux logiciels de gestion des candidatures (ATS) Utilisation des fonctionnalités pour trier et évaluer les candidatures Automatisation des tâches répétitives pour gagner du temps ÉVALUATION DES CANDIDATS Utilisation des tests en ligne pour évaluer les compétences Utilisation des entretiens vidéo Intégration de l'intelligence artificielle dans l'évaluation des candidats RECRUTEMENT MOBILE Adaptation des stratégies de recrutement Création d'une expérience utilisateur optimisée Utilisation des applications mobiles INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 20
VOTRE ENTREPRISE A BESOIN DU MEILLEUR CANDIDAT ALPHÉA CONSEIL https://www.alphea-conseil.fr/ Nous vous aidons à recruter votre futur pour votre entreprise !
SOURCING : TECHNIQUES ET OUTILS, FORMATION ESSENTIELLE POUR RECRUTEURS RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Dans cette formation, vous allez acquérir les compétences nécessaires pour maîtriser les techniques et les outils de sourcing, essentiels dans le domaine du recrutement et dans la recherche de talents. Le sourcing consiste à identifier, attirer et évaluer des candidats potentiels de manière proactive, en utilisant des ressources en ligne et des techniques de recherche avancées. Au cours de cette formation, vous découvrirez les principes fondamentaux du sourcing, les meilleures pratiques et les outils les plus efficaces pour trouver les profils de candidats recherchés. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne en charge du recrutement souhaitant être efficient. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre l'importance du sourcing Utiliser les outils en ligne Acquérir des compétences avancées Évaluer la pertinence des profils de candidats identifiés Appliquer des meilleures pratiques de sourcing Mettre en place un processus structuré LES OBJECTIFS À partir de : 1 000 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION AU SOURCING DE CANDIDATS Comprendre l'importance du sourcing Rôle du sourceur dans le processus de recrutement Analyse des tendances actuelles en matière de sourcing COMPÉTENCES ESSENTIELLES DU SOURCEUR Compétences en recherche et en analyse Capacité à évaluer les candidats Compétences en communication et en réseautage SOURCES DE TALENTS EN LIGNE Utilisation des jobboards et des sites d'emploi Sourcing sur les réseaux sociaux professionnels Recherche de talents sur des plateformes de freelance SOURCES DE TALENTS HORS LIGNE Recours aux événements de recrutement et aux foires d'emploi Réseautage professionnel Approches de sourcing dans les universités et les associations PROCESSUS DE SOURCING STRUCTURÉ Établissement de critères de sélection Gestion des données et des candidatures Présentation des candidats aux équipes de recrutement MESURE ET AMÉLIORATION Utilisation de KPI pour évaluer l'efficacité du sourcing Réajustement de la stratégie de sourcing en fonction des résultats Analyse de cas de réussite en sourcing INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 22
DÉCOUVRIR LE PROFIL DE VOTRE CANDIDAT : L’ANALYSE DES TESTS DE PERSONNALITÉ RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Cette formation a été conçue pour vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour comprendre et interpréter les résultats des tests de personnalité de manière approfondie. Au cours de cette formation, vous apprendrez à décoder les différentes dimensions de la personnalité et à interpréter les résultats des tests. Préparez-vous à explorer les différents types de tests de personnalité et à découvrir comment ils peuvent fournir des informations précieuses pour évaluer les comportements, les traits et les préférences. PRÉREQUIS Une connaissance de base du recrutement POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant faire passer et analyser des tests de personnalité. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les bases théoriques des tests Administrer des tests de personnalité appropriés Interpréter les résultats des tests de personnalité Distinguer les différents types de tests de personnalité Utiliser les résultats des tests de personnalité Développer des compétences pour communiquer les tests LES OBJECTIFS À partir de : 1 000 € HT par jour LES MODALITÉS FONDEMENTS DES TESTS DE PERSONNALITÉ Comprendre la théorie de la personnalité Découvrir les différentes approches et modèles de la personnalité Explorer les principaux concepts liés à l'évaluation de la personnalité SÉLECTION ET ADMINISTRATION DES TESTS DE PERSONNALITÉ Apprendre à choisir les tests de personnalité Comprendre les principes de base de l'administration des tests Acquérir des compétences pour assurer un environnement propice INTERPRÉTATION DES RÉSULTATS DES TESTS Comprendre les différentes dimensions de la personnalité Apprendre à interpréter les scores et les profils Étudier les erreurs courantes d'interprétation TYPES DE TESTS DE PERSONNALITÉ Découvrir les tests de personnalité incontournables Comprendre les différences entre les différents types de tests Explorer les domaines d'application des tests UTILISATION DES RÉSULTATS DES TESTS DE PERSONNALITÉ Apprendre à intégrer les résultats des tests Comprendre comment utiliser les informations des tests Étudier les considérations éthiques liées à l'utilisation des tests COMMUNICATION DES RÉSULTATS DES TESTS Développer des compétences pour présenter les résultats Apprendre à adapter la communication des résultats Explorer les meilleures pratiques pour partager les résultats INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 23
DEVENIR UN VÉRITABLE “CHASSEUR DE TÊTE” RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Apprenez à percer les mystères du web pour trouver des profils invisibles. La clé de l'opportunité réside dans la détection en ligne. Dans un monde de plus en plus numérique, il est essentiel de savoir comment repérer et interagir avec des individus dont la présence peut sembler discrète en ligne. Cette formation vous fournira les compétences et les connaissances nécessaires pour découvrir ces profils cachés et maximiser vos opportunités. PRÉREQUIS Connaissance de base du recrutement. POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux professionnels du recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les techniques de recherche Maîtriser les outils de recherche spécialisés Analyser les données en ligne pour obtenir des informations Développer des compétences en gestion de la confidentialité Apprendre à interagir efficacement avec les profils découverts Appliquer ces compétences au domaine du recrutement LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS FONDAMENTAUX DE LA RECHERCHE EN LIGNE Exploration des moteurs de recherche avancés Utilisation de commandes spécifiques pour affiner les résultats Création d'un plan de recherche efficace OUTILS SPÉCIALISÉS DE RECHERCHE Introduction aux outils de recherche avancés Utilisation de moteurs de recherche sociaux Exploration de bases de données cachées ANALYSE DE DONNÉES EN LIGNE Collecte et organisation de données Interprétation des informations trouvées Introduction à l'analyse de tendances GESTION DE LA CONFIDENTIALITÉ EN LIGNE Pratiques de protection de l'identité Évaluation des risques liés à la confidentialité Utilisation d'outils de gestion de la confidentialité INTERACTION AVEC LES PROFILS DÉCOUVERTS Établissement de contacts et de relations Communication efficace en ligne Respect de l'éthique et de la vie privée APPLICATIONS PRATIQUES Application des compétences à des scénarios réels Études de cas dans les domaines du recrutement, de la sécurité et du marketing Évaluation finale des compétences acquises INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 24
SE FORMER À LA MÉTHODE DISC Ⓡ (TESTS DE PERSONNALITÉ) RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Découvrez la méthode DISC® pour décoder la personnalité et renforcer vos compétences relationnelles. Transformez la communication grâce à la compréhension. La méthode DISC® est un puissant outil d'analyse de la personnalité qui peut améliorer vos compétences en communication, en management et en gestion des relations interpersonnelles. Cette formation vous plongera dans les concepts et dans les applications de la méthode DISC®, vous permettant de mieux comprendre vous-même et les autres. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux professionnels qui souhaitent améliorer leur compréhension des personnalités ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les bases de la méthode DISC® et ses origines Identifier les profils de personnalité selon la méthode DISC® Appliquer les connaissances DISC® Utiliser la méthode DISC® pour améliorer le leadership et la gestion d'équipe Adapter les stratégies de vente et de négociation en fonction des profils DISC® Intégrer la méthode DISC® dans la résolution de conflits et la gestion du stress LES OBJECTIFS À partir de : 750 € HT par jour LES MODALITÉS INTRODUCTION À LA MÉTHODE DISC® Principes fondateurs de la méthode Les quatre principaux types de personnalité DISC® Avantages de la méthode DISC® IDENTIFICATION DES PROFILS DISC® Évaluation et classification des profils Analyse des caractéristiques dominantes Exercices pratiques d'identification COMMUNICATION EFFICACE AVEC DISC® Adaptation du style de communication Compréhension des besoins de chaque profil Pratiques pour établir une communication harmonieuse LEADERSHIP ET GESTION D'ÉQUIPE Utilisation de la méthode DISC® pour le leadership Création d'équipes équilibrées Résolution de conflits en équipe APPLICATIONS PROFESSIONNELLES Utilisation de DISC® dans les ventes et la négociation Gestion des clients et partenaires selon les profils DISC® Techniques de persuasion efficaces UTILISATION AVANCÉE DE DISC® Intégration de DISC® dans la gestion du stress Utilisation de DISC® dans la résolution de problèmes complexes Création d'un plan d'action DISC® personnel INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 25
LA STRATÉGIE GAGNANTE DU RECRUTEMENT - FORMATION AVANCÉE RECRUTEMENT 2 jours - soit 14 heures Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Développez une stratégie de recrutement gagnante pour attirer les meilleurs talents : Le succès commence par la planification. Le recrutement est un élément essentiel de la croissance et du succès d'une organisation. Cette formation vous guidera à travers les étapes clés pour élaborer une stratégie de recrutement efficace, en mettant l'accent sur les meilleures pratiques et les dernières tendances du domaine. PRÉREQUIS Connaissance de base du recrutement. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant devenir un expert en recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les fondements de la planification stratégique en recrutement Identifier les besoins en personnel et les compétences requises Maîtriser les canaux de recrutement et les approches de sourcing Mettre en place un processus de sélection rigoureux Élaborer une marque employeur attrayante Évaluer l'efficacité de la stratégie de recrutement et l'ajuster au besoin LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS PLANIFICATION STRATÉGIQUE DU RECRUTEMENT Comprendre l'importance de la stratégie de recrutement Aligner la stratégie sur les objectifs de l'entreprise Élaborer un plan stratégique de recrutement ANALYSE DES BESOINS EN PERSONNEL Identifier les postes clés et les compétences requises Prévoir les besoins futurs en personnel Concevoir des descriptions de postes précises SOURCING ET APPROCHES DE RECRUTEMENT Explorer les canaux de recrutement traditionnels et numériques Mettre en place des partenariats avec des agences de recrutement Utiliser les médias sociaux pour le sourcing PROCESSUS DE SÉLECTION Créer un processus de sélection structuré Réaliser des entretiens efficaces Mettre en œuvre des évaluations et des tests pertinents GESTION DE LA MARQUE EMPLOYEUR Créer une image attrayante de l'entreprise Utiliser les témoignages des employés à bon escient Élaborer une stratégie de marketing employeur ÉVALUATION ET AJUSTEMENT Suivre les indicateurs clés de performance (KPI) du recrutement Collecter les commentaires des candidats Ajuster la stratégie de recrutement en fonction des résultats INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 26
CRÉER UN PERSONA CANDIDAT EN 3H30 - FORMATION ACCÉLÉRÉE RECRUTEMENT Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Découvrez comment créer des “Persona candidats” pour recruter plus efficacement et attirer les meilleurs talents. Dans le monde du recrutement moderne, comprendre les besoins, les motivations et les attentes des candidats est essentiel. Cette formation vous guidera à travers le processus de création d'un "Persona candidat", un outil puissant pour mieux cibler, attirer et engager les talents. Préparez-vous à acquérir les compétences nécessaires pour optimiser vos stratégies de recrutement. PRÉREQUIS Compréhension de base du recrutement. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant devenir un expert en recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre le concept de "persona" et son importance Apprendre à collecter et à analyser des données pour créer des “persona” Créer des “persona” détaillés et représentatifs Utiliser les “persona” pour personnaliser vos stratégies de recrutement Améliorer la communication et l'engagement avec les candidats Évaluer l'impact des “persona” sur le succès du recrutement LES OBJECTIFS LES MODALITÉS INTRODUCTION AUX PERSONA CANDIDATS Comprendre la notion de persona candidat Importance des “persona candidats” dans le recrutement Exemples de succès liés aux “persona candidats” COLLECTE ET ANALYSE DE DONNÉES Méthodes de collecte de données sur les candidats Analyse des comportements et des préférences Utilisation de données pour créer des “persona candidats” CRÉATION DE “PERSONA CANDIDATS” Processus de création étape par étape Développement de profils candidats détaillés Validation et ajustement des “persona candidats” PERSONNALISATION DES STRATÉGIES DE RECRUTEMENT Utilisation des “persona candidats” pour vos recrutement Personnalisation des annonces et des messages Approches spécifiques pour différents “persona candidats” COMMUNICATION ET ENGAGEMENT Création de contenus et de messages adaptés aux “persona candidats” Méthodes pour stimuler l'engagement des candidats Gestion des relations avec les candidats ÉVALUATION ET OPTIMISATION Suivi de l'efficacité des “persona candidats” Réajustement des stratégies en fonction des résultats Mesure de l'impact des “persona candidats” sur le recrutement INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 27 1/2 jour - soit 3 heures 30 À partir de : 490 € HT par demi-journée
CHOISISSEZ UNE CARRIÈRE FAITE POUR VOUS Nous vous aidons à retrouver votre voie grâce à nos bilans de compétences. ALPHÉA CONSEIL https://www.alphea-conseil.fr/
ENGAGER, SOUTENIR, FIDÉLISER SES COLLABORATEURS - FORMATION POUR MANAGERS RECRUTEMENT Niveau : Intermédiaire Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Fidéliser vos collaborateurs est bien plus qu'une simple stratégie RH ; c'est un investissement dans la réussite à long terme de votre entreprise. Découvrez comment cultiver une culture d'entreprise qui attire et retient les meilleurs talents. Dans cette formation, nous explorerons les stratégies et les pratiques essentielles pour fidéliser vos collaborateurs clés. La rétention des talents est cruciale pour la croissance et la stabilité de toute entreprise. PRÉREQUIS Connaissance de base du recrutement. POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux personnes travaillant dans les ressources humaines ou dans un service recrutement. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les avantages de la fidélisation des collaborateurs Identifier les facteurs de motivation et d'engagement des employés Mettre en place des pratiques de gestion et de leadership efficaces Développer des programmes de récompenses et de reconnaissance Gérer les défis de la rétention et du turnover Élaborer un plan d'action pour fidéliser votre équipe LES OBJECTIFS LES MODALITÉS COMPRENDRE LA FIDÉLISATION DES COLLABORATEURS Les avantages de la fidélisation des collaborateurs Les coûts du turnover L'impact sur la performance de l'entreprise MOTIVATION ET ENGAGEMENT DES EMPLOYÉS Facteurs de motivation Mesurer l'engagement des employés Techniques de communication efficace PRATIQUES DE GESTION ET LEADERSHIP Management du changement Encourager le développement professionnel Gestion des conflits L’EXPÉRIENCE COLLABORATEUR Le collaborateur client de la fonction RH Transformer ses collaborateurs en ambassadeurs Établissement d'un système de récompenses équitable GÉRER LES DÉFIS DE LA RÉTENTION Identifier les risques de départ Les raisons du départ et comment les résoudre Réagir efficacement au turnover PLAN D'ACTION POUR LA FIDÉLISATION Élaborer une stratégie de fidélisation Suivi et ajustement du plan d'action Évaluer l'impact sur la rétention INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 29 1 jour - soit 7 heures À partir de : 1 000 € HT par jour
RESSOURCES HUMAINES
DÉVELOPPER SA VISIBILITÉ : LES TECHNIQUES POUR PERFECTIONNER SA MARQUE EMPLOYEUR RESSOURCES HUMAINES Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Transformez votre entreprise en un aimant à talents grâce à une marque employeur exceptionnelle. Attirez et retenez les meilleurs candidats. Dans cette formation, vous découvrirez les fondements essentiels pour développer une marque employeur solide et attrayante. En tant que leader ou professionnel des ressources humaines, vous apprendrez comment attirer, engager et fidéliser les talents les plus qualifiés pour votre organisation. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation s'adresse aux personnes travaillant au sein d’un service ressources humaines. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les bases de la marque employeur et son impact Créer une stratégie de marque employeur efficace Développer une communication interne cohérente Optimiser l'expérience candidat pour attirer des talents exceptionnels Mettre en œuvre des indicateurs de performance pour mesurer le succès de votre marque employeur Établir un plan d'action pour renforcer continuellement votre marque employeur LES OBJECTIFS LES MODALITÉS COMPRENDRE LA MARQUE EMPLOYEUR Les bases de la marque employeur L'importance de la culture d'entreprise Les tendances actuelles en matière de recrutement CRÉER UNE STRATÉGIE DE MARQUE EMPLOYEUR Définir votre proposition de valeur employeur (EVP) Identifier les canaux de communication efficaces Élaborer un plan de contenu et de diffusion COMMUNICATION INTERNE ET COHÉRENCE Engager les employés comme ambassadeurs de la marque Communiquer de manière authentique et transparente Éviter les incohérences et les écarts dans la communication OPTIMISER L'EXPÉRIENCE CANDIDAT Créer une expérience d'entretien mémorable Faciliter le processus de candidature Personnaliser les interactions avec les candidats MESURER LE SUCCÈS DE LA MARQUE EMPLOYEUR Choisir les KPI pertinents Collecter et analyser les données Ajuster la stratégie en fonction des résultats PLAN D'ACTION ET AMÉLIORATION CONTINUE Établir des objectifs à court et à long terme Implémenter des améliorations continues Évaluer l'impact de la marque employeur sur le recrutement INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 32 1 jour - soit 7 heures À partir de : 1 000 € HT par jour
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