COLLABORER AVEC SON CONSEIL D'ADMINISTRATION COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF Niveau : Intermédiaire Découvrez comment établir une collaboration fructueuse avec votre conseil d'administration pour atteindre vos objectifs organisationnels et renforcer la gouvernance et la prise de décision. Cette formation vous enseignera les compétences essentielles nécessaires pour collaborer de manière efficace avec un conseil d'administration. Vous découvrirez comment renforcer la communication, la transparence et la gouvernance au sein de votre organisation. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est pour toute personne cherchant à collaborer efficacement avec un conseil d'administration. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre le rôle et les responsabilités d'un conseil d'administration Développer des compétences de communication et de rapport Améliorer la transparence et la responsabilité dans la gouvernance Favoriser une collaboration positive entre l'équipe de direction et le conseil Gérer les défis et les conflits potentiels Contribuer à la prise de décision stratégique LES OBJECTIFS LES MODALITÉS RÔLE ET RESPONSABILITÉS DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Comprendre la composition et la structure du conseil d'administration Les responsabilités légales et éthiques Le lien entre le conseil et l'équipe de direction COMMUNICATION ET RAPPORT AVEC LE CONSEIL Établir une communication transparente et efficace Préparer des rapports et des présentations adaptés au conseil Gérer les attentes et les exigences du conseil GOUVERNANCE ET RESPONSABILITÉ Promouvoir la transparence et la responsabilité organisationnelle Les politiques de gouvernance et les meilleures pratiques Assurer la conformité réglementaire COLLABORATION POSITIVE Cultiver des relations de confiance avec les membres du conseil Aligner les objectifs organisationnels avec les priorités du conseil Faciliter la participation active du conseil aux initiatives stratégiques GESTION DES DÉFIS ET DES CONFLITS POTENTIELS Identifier et résoudre les défis de communication Gérer les divergences d'opinions et les conflits de manière constructive Prévenir les conflits grâce à une communication préventive CONTRIBUTION À LA PRISE DE DÉCISION STRATÉGIQUE Le rôle de l'équipe de direction dans le processus décisionnel Préparer des recommandations stratégiques pour le conseil Faciliter la mise en œuvre des décisions prises par le conseil INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 150 2 jours - soit 14 heures À partir de : 2 000 € HT par jour Intra sur demande Présentiel ou Distanciel
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