MANAGER : LES TECHNIQUES CLÉS POUR UN RECRUTEMENT EFFICACE RECRUTEMENT 1 jour - soit 7 heures Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Cette formation vise à renforcer les compétences des managers dans le processus de recrutement, en leur fournissant des outils et des techniques efficaces pour identifier, évaluer et sélectionner les meilleurs candidats. Ce programme de formation permettra aux managers de développer leurs capacités en matière de recrutement, afin de constituer des équipes performantes et de favoriser la croissance et la réussite de leur entreprise. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant recruter son équipe. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre l'importance du recrutement efficace Maîtriser les meilleures pratiques de sélection des candidats Apprendre à rédiger des offres attrayantes Acquérir des compétences en entretien d'embauche Découvrir des techniques pour attirer les meilleurs talents et promouvoir une culture d'entreprise attrayante Apprendre à prendre des décisions de recrutement éclairées et éthiques LES OBJECTIFS À partir de : 1 500 € HT par jour LES MODALITÉS DÉFINITION DES BESOINS ET DES PROFILS RECHERCHÉS Analyser les besoins en personnel et définir les compétences clés Créer des profils de poste détaillés pour chaque rôle Identifier les compétences techniques et les qualités personnelles RÉDACTION ET DIFFUSION DES OFFRES D'EMPLOI Apprendre à rédiger des offres d’emploi Utiliser les canaux de recrutement appropriés Utiliser des techniques de marketing pour promouvoir les offres PROCESSUS DE PRÉSÉLECTION DES CANDIDATS Établir des critères de présélection pour évaluer les CV Utiliser des outils de tri et de filtrage pour identifier les candidats Organiser des entretiens téléphoniques ENTRETIENS D'EMBAUCHE APPROFONDIS Faire des questionnaires structurés pour évaluer les compétences Utiliser des techniques d'entretien comportemental Évaluer les compétences de résolution de problèmes ÉVALUATION DES CANDIDATS Évaluer les connaissances techniques Effectuer des références professionnelles Utiliser des méthodes d'évaluation psychométrique PRISE DE DÉCISION ET INTÉGRATION Négocier les conditions d'embauche et finaliser le contrat Mettre en place un plan d'intégration solide pour assurer une transition harmonieuse Suivre l’intégration en intégrant des KPI INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 19
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