6 ÉTAPES POUR INSTAURER UNE POLITIQUE DE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL IMPACTANTE RESSOURCES HUMAINES Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel La QVT (Qualité de Vie au Travail) désigne l’ensemble des conditions et facteurs de travail qui influencent le bien-être des salariés. La QVT est devenue un aspect essentiel de la gestion des Ressources Humaines et de la responsabilité sociale des entreprises. Ainsi cette formation vise à créer un environnement de travail favorable où les salariés se sentent satisfaits et concilie la performance globale de l’entreprise. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant préparer l'entreprise à son contexte futur. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les principes fondamentaux de la QVT Identifier les besoins spécifiques en matière de QVT Maîtriser les outils et les méthodes nécessaires à la mise en place de la politique QVT Acquérir les techniques spécifiques à la QVT Mettre en œuvre les actions concrètes de la démarche QVT, telle que des aménagements de l’espace de travail… Évaluer et améliorer la politique QVT pour assurer son efficacité à long terme. LES OBJECTIFS LES MODALITÉS INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 35 2 jours - soit 14 heures À partir de : 1 500 € HT par jour PRÉREQUIS Aucun INTRODUCTION À LA DÉMARCHE QVT Comprendre la QVT et son importance pour l’entreprise Définir les enjeux de la politique QVT en lien avec la performance Les avantages de la mise en place d’une politique QVT ÉVALUATION DES BESOINS L’importance de recueillir les feedbacks des salariés Concevoir les outils pour évaluer les besoins en QVT Analyser les données pour établir les domaines à améliorer CONCEPTION D’UNE POLITIQUE QVT Établir les objectifs clairs pour améliorer la QVT Définir les indicateurs de performance pour évaluer la QVT Élaboration d’un plan d’action QVT MISE EN OEUVRE LA DÉMARCHE QVT Définir une stratégie d’entreprise alignée sur la QVT Planifier la mise en place de la QVT Mettre en place des espaces de discussion MESURE DE L’IMPACT ET RÉSULTAT Évaluer l'efficacité de la QVT à travers des indicateurs pertinents Mettre en place un système de suivi et de mesure des résultats Analyse des résultats de l’évaluation PROMOTION D’UNE CULTURE DE LA QVT L’engagement de la direction en gage de qualité Engager les acteurs et sensibiliser les salariés L’amélioration continue pour une efficacité sur du long terme LE PROGRAMME
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