GESTION DES COMPÉTENCES : METTRE EN PLACE UNE GEPP EFFICACE RESSOURCES HUMAINES Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel La GEPP (ex GPEC) est un processus stratégique permettant d'anticiper et de gérer les besoins en emplois et compétences au sein d'une organisation. Cette formation vise à fournir aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour mettre en place une GEPP efficace. L'objectif principal est d'assurer l'adéquation entre les ressources humaines et les besoins de l'entreprise, favorisant ainsi sa performance globale. POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne souhaitant préparer l'entreprise à son contexte futur. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les enjeux et les principes fondamentaux Maîtriser les outils et les méthodes nécessaires Identifier et anticiper les besoins en emplois et compétences Élaborer une stratégie de gestion des emplois et des compétences alignée sur les objectifs stratégiques Mettre en œuvre les actions concrètes de la GEPP Évaluer et ajuster en continu la GEPP pour assurer son efficacité à long terme LES OBJECTIFS LES MODALITÉS INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 42 2 jours - soit 14 heures À partir de : 1 000 € HT par jour PRÉREQUIS Aucun INTRODUCTION À LA GEPP Comprendre les fondements et les objectifs de la GEPP Analyser l'impact de la GEPP sur la performance de l'entreprise Étudier les facteurs clés de succès pour la mise en place d'une GEPP MÉTHODOLOGIE DE LA GEPP Découvrir les différentes étapes de la démarche de la GEPP Apprendre à réaliser un diagnostic des emplois et des compétences Identifier les sources d'informations nécessaires à la GEPP PRÉVISION DES BESOINS EN EMPLOIS ET COMPÉTENCES Évaluer les besoins de l'entreprise Analyser les facteurs internes et externes Utiliser des méthodes de prévision adaptées à la GEPP DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET MOBILITÉ INTERNE Concevoir des plans de développement Mettre en place des actions de formation Favoriser la mobilité interne RECRUTEMENT ET RÉTENTION DES TALENTS Définir une stratégie de recrutement Utiliser des méthodes de recrutement Mettre en œuvre des actions de fidélisation des équipes ÉVALUATION ET SUIVI DE LA GEPP Évaluer l'efficacité de la GEPP Mettre en place un système de suivi Adapter et ajuster la stratégie de la GEPP LE PROGRAMME
RkJQdWJsaXNoZXIy OTMyOTU=