RESPONSABLE D’ÉQUIPE : LES CLÉS POUR APPRENDRE À DÉLÉGUER EFFICACEMENT MANAGEMENT Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Apprenez à déléguer avec succès pour libérer votre propre potentiel et celui de votre équipe. La délégation bien gérée est la clé du leadership efficace. Cette formation vous permettra de maîtriser l'art de la délégation, une compétence cruciale pour les leaders et les managers. En déléguant efficacement, vous pouvez libérer du temps, développer les compétences de vos collaborateurs et améliorer la productivité de votre équipe. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de délégation. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les avantages de la délégation Identifier les tâches appropriées à déléguer Développer des compétences en communication et en suivi Favoriser la responsabilisation des collaborateurs Éviter les pièges courants de la délégation Établir un plan de mise en œuvre de la délégation LES OBJECTIFS LES MODALITÉS LES FONDEMENTS DE LA DÉLÉGATION Comprendre les avantages de la délégation Identifier les tâches appropriées à déléguer Définir des objectifs clairs pour la délégation COMPÉTENCES EN COMMUNICATION ET EN SUIVI Communiquer efficacement les attentes Établir des canaux de suivi et de feedback Fournir un soutien adéquat aux collaborateurs RESPONSABILISATION DES COLLABORATEURS Favoriser l'autonomie et la prise de décision Encourager le développement des compétences Valoriser la responsabilité ÉVITER LES PIÈGES DE LA DÉLÉGATION Surmonter la peur de déléguer Éviter la micromanagement Gérer les erreurs de manière constructive PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE LA DÉLÉGATION Évaluer les besoins de délégation au sein de l'équipe Élaborer un plan de délégation Suivre et ajuster le plan au fil du temps PRATIQUE ET ÉVALUATION DE LA DÉLÉGATION Mettre en pratique les compétences acquises Évaluer l'impact de la délégation sur l'efficacité de l'équipe Développer un plan de développement personnel INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 54 2 jours - soit 14 heures À partir de : 1 000 € HT par jour
RkJQdWJsaXNoZXIy OTMyOTU=