DÉVELOPPER SON MANAGEMENT OPÉRATIONNEL MANAGEMENT Niveau : Fondamental Intra sur demande Présentiel ou Distanciel Le Management Opérationnel est une discipline essentielle pour assurer le bon fonctionnement d'une organisation. Cette formation vous permettra de développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement les opérations quotidiennes et atteindre les objectifs stratégiques de votre entreprise. Au cours de cette formation, vous apprendrez les principes fondamentaux du management opérationnel et vous serez en mesure de les appliquer dans des contextes réels. PRÉREQUIS Aucun POUR QUI ? Cette formation est à destination de toute personne ayant besoin de gérer une équipe. ÉVALUATION Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. Comprendre les bases du management opérationnel Acquérir des compétences en planification Développer des stratégies pour optimiser les processus Maîtriser les techniques de gestion de la qualité Apprendre à motiver et à encadrer une équipe Établir des KPI LES OBJECTIFS LES MODALITÉS FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT OPÉRATIONNEL Les principes de base du management opérationnel L'importance de la gestion des opérations dans la réussite Les différents modèles et approches du management opérationnel PLANIFICATION ET GESTION DES OPÉRATIONS Les étapes clés de la planification opérationnelle Les méthodes de prévision et d'estimation de la demande La gestion des stocks et des approvisionnements OPTIMISATION DES PROCESSUS OPÉRATIONNELS L'analyse et l'amélioration des processus La gestion de la qualité et les outils d'amélioration continue L'automatisation et la digitalisation des processus RÉSOLUTION DE PROBLÈMES OPÉRATIONNELS Les méthodes de résolution de problèmes opérationnels L'identification et l'analyse des causes racines La prise de décision basée sur les données MOTIVATION ET ENCADREMENT D'UNE ÉQUIPE Les théories de motivation et leur application pratique La communication efficace avec l'équipe opérationnelle Le développement des compétences et la gestion des performances MESURE DE LA PERFORMANCE ET SUIVI DES RÉSULTATS Les KPI en management opérationnel L'analyse des résultats et l'ajustement des stratégies La gestion du changement et l'adaptation aux nouvelles conditions opérationnelles INSCRIPTION EN LIGNE catherine@alphea-conseil.fr - 07 83 83 30 67 https://www.alphea-conseil.fr/catalogue-de-formations.html LE PROGRAMME 1 2 3 4 5 6 CONTACT PRIVILÉGIÉ Catherine JASSOUD - Directrice du centre de formation Alphéa’Cademy 59 2 jours - soit 14 heures À partir de : 1 000 € HT par jour
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