Passer de Manager à leader

Les objectifs : 

Comprendre les principes fondamentaux du leadership et son rôle dans un environnement professionnel.
Identifier et développer ses propres compétences de leadership pour accroître son impact personnel et professionnel.
Acquérir des compétences en communication et en gestion des relations pour inspirer et motiver les autres.
Apprendre à prendre des décisions éclairées et à résoudre les problèmes de manière stratégique.
Développer sa capacité à influencer positivement les autres et à gérer efficacement le changement.
Cultiver une vision stratégique et développer des compétences en gestion pour atteindre les objectifs de l'organisation.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est à destination de toute personne souhaitant optimiser ses performances et celles des équipes.

Méthodes mobilisées : 

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Fondements du leadership

Comprendre les théories clés du leadership et les styles de leadership.
Identifier les traits et les comportements des leaders efficaces.
Développer une vision personnelle du leadership et définir ses valeurs en tant que leader.

Compétences de leadership personnelles

Évaluer ses forces et ses faiblesses en tant que leader.
Développer la confiance en soi et l'intelligence émotionnelle.
Gérer efficacement son temps et ses priorités pour optimiser sa productivité.

Communication et relations interpersonnelles

Améliorer ses compétences en communication verbale et non verbale.
Développer une écoute active et une empathie pour favoriser des relations positives.
Gérer les conflits et résoudre les problèmes de manière constructive.

Prise de décision et résolution de problèmes

Utiliser des techniques d'analyse et de prise de décision basées sur des données.
Développer des compétences de résolution de problèmes créatives et stratégiques.
Gérer les risques et anticiper les obstacles potentiels.

Influence et gestion du changement

Apprendre à influencer et à persuader les autres de manière éthique.
Gérer les résistances au changement et promouvoir l'adhésion à la vision.
Mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement efficaces.

Vision stratégique et compétences en gestion

Développer une vision stratégique à long terme pour l'organisation.
Maîtriser les compétences de gestion essentielles telles que la planification, l'organisation et le contrôle.
Encourager l'innovation et favoriser le développement des talents au sein de l'équipe.