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Recruter avec Succès : Le Guide Complet des Fondamentaux

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2 jours
À partir de 1 500€ HT/ jour
Intra sur demande
Niveau Fondamental
Recrutement
Présentiel / Distanciel
Pour cette formation 2 sessions disponibles
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Pourquoi choisir cette formation ?

 

 


Recruter efficacement est une mission qui nécessite de la méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus. Recruter efficacement le bon collaborateur n'a rien d'évident !
Les pièges à déjouer sont nombreux et les répercussions peuvent être importantes pour l'entreprise.

À la fin de votre formation, vous saurez attirer et fidéliser les meilleurs candidats, améliorer la qualité de votre sourcing, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.


 



Les modalités 

 

 

Les objectifs : 

Connaître les enjeux du processus de recrutement, 
Définir un objectif de recrutement en fonction du poste à pourvoir et de l'environnement, 
Acquérir les outils permettant d'appréhender la démarche de recrutement dans sa globalité,
Maîtriser les grandes étapes d'un recrutement, 
Développer les fondamentaux de l'entretien,
Optimiser l'intégration du candidat.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est à destination de toute personne souhaitant s'initier aux métiers du recrutement.

Méthodes mobilisées : 

Le programme alterne théorie et pratique, intégrant des cas concrets, une approche participative, ainsi que des jeux de rôles et des mises en situation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

 



Le programme de formation

 

 

Introduction au recrutement

Les différentes étapes du processus de recrutement
Les enjeux et les objectifs du recrutement
Les différents profils de candidats à recruter

 

Analyse des besoins de l'entreprise

Les critères de sélection des candidats
Les compétences et qualités recherchées chez les candidats
La définition des postes et des profils recherchés

 

Diffusion et sélection des candidatures

Les canaux de diffusion des offres d'emploi
La lecture et l'analyse des CV et lettres de motivation
La présélection des candidatures

 

Entretien d'embauche

Les différents types d'entretien (individuel, collectif, téléphonique)
La préparation de l'entretien
Les techniques d'entretien et les questions à poser

 

Évaluation des candidatures et prise de décision

L'évaluation des compétences et des qualifications des candidats
Les techniques de sélection des candidats
La prise de décision et la communication avec les candidats

 

Intégration et suivi des nouveaux collaborateurs

Les différentes étapes de l'intégration des nouveaux collaborateurs
Le suivi et l'accompagnement des nouveaux collaborateurs
Les outils et méthodes pour faciliter l'intégration et l'adaptation des nouveaux collaborateurs



Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction

2 sessions disponibles
19 mars 2025 20 mars 2025
9h00
Valence
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24 avril 2025 25 avril 2025
9h00
Valence
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