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Accompagner le changement : assurer le succès à travers les transitions

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2 jours
À partir de 2 000€ HT/ jour
Intra sur demande
Niveau Intermédiaire
Accompagnement en Organisation
Présentiel / Distanciel
Pour cette formation 4 sessions disponibles
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Pourquoi choisir cette formation ?

 

 

Découvrez les compétences essentielles pour accompagner le changement avec succès. Apprenez à diriger votre équipe à travers les transitions avec confiance.

Cette formation vous préparera à comprendre, à planifier et à gérer efficacement le processus de changement au sein de votre organisation. Vous apprendrez à guider votre équipe à travers les transitions tout en maintenant la productivité et la motivation.

 



Les modalités 

 

 

Les objectifs : 

Comprendre les principes du changement organisationnel.
Identifier les étapes clés du processus de changement.
Développer des compétences de communication et de gestion du changement.
Maintenir la motivation et la productivité pendant les transitions.
Gérer la résistance au changement de manière constructive.
Appliquer des stratégies pour assurer le succès du changement.

Les prérequis :

Une connaissance de base dans la gestion d’une équipe ou d’un projet est un atout

Pour qui :

Cette formation est ouverte à tous les professionnels cherchant à développer leurs compétences en gestion du changement.

Méthodes mobilisées : 

Le programme alterne théorie et pratique, intégrant des cas concrets, une approche participative, ainsi que des jeux de rôles et des mises en situation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.



Le programme de formation

 

 

Comprendre le Changement Organisationnel

Les principes du changement dans les organisations.
Les raisons du changement et ses impacts.
Les modèles de gestion du changement.

 

Les Étapes du Processus de Changement

Identifier les étapes clés du changement.
Élaborer un plan de changement.
La communication efficace dans chaque étape.

 

Compétences de Communication et de Gestion du Changement

Les compétences de communication essentielles.
La gestion des attentes et des préoccupations.
La création d'une vision partagée.

 

Maintenir la Motivation et la Productivité

Maintenir la motivation de l'équipe pendant le changement.
Les stratégies pour garantir la productivité.
Encourager l'adaptabilité et la flexibilité.

 

Gérer la Résistance au Changement

Identifier les sources de résistance au changement.
Les approches pour gérer la résistance de manière constructive.
Le rôle du leadership dans la gestion de la résistance.

 

Stratégies pour Assurer le Succès du Changement

Les indicateurs de succès du changement.
L'évaluation et l'ajustement du plan de changement.
La célébration des succès et l'apprentissage des échecs.



Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.

4 sessions disponibles
09 décembre 2024 10 décembre 2024
9:00
Valence
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16 janvier 2025 17 janvier 2025
9:00
Valence
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27 janvier 2025 28 janvier 2025
9:00
Valence
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06 février 2025 07 février 2025
9:00
Valence
Je m'inscris
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