Collaborer avec son conseil d'administration

Les objectifs : 

Comprendre le rôle et les responsabilités d'un conseil d'administration.
Développer des compétences de communication et de rapport.
Améliorer la transparence et la responsabilité dans la gouvernance.
Favoriser une collaboration positive entre l'équipe de direction et le conseil.
Gérer les défis et les conflits potentiels.
Contribuer à la prise de décision stratégique.

Les prérequis :

Une expérience de travail au sein d'une organisation avec un conseil d'administration est un atout.

Pour qui :

Cette formation est ouverte aux professionnels de tous les secteurs. Elle s’adresse à toute personne cherchant à collaborer efficacement avec un conseil d'administration.

Méthodes mobilisées : 

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Rôle et Responsabilités du Conseil d'Administration

Comprendre la composition et la structure du conseil d'administration.
Les responsabilités légales et éthiques.
Le lien entre le conseil et l'équipe de direction.

Communication et Rapport avec le Conseil

Établir une communication transparente et efficace.
Préparer des rapports et des présentations adaptés au conseil.
Gérer les attentes et les exigences du conseil.

Gouvernance et Responsabilité

Promouvoir la transparence et la responsabilité organisationnelle.
Les politiques de gouvernance et les meilleures pratiques.
Assurer la conformité réglementaire.

Collaboration Positive

Cultiver des relations de confiance avec les membres du conseil.
Aligner les objectifs organisationnels avec les priorités du conseil.
Faciliter la participation active du conseil aux initiatives stratégiques.

Gestion des Défis et des Conflits Potentiels

Identifier et résoudre les défis de communication.
Gérer les divergences d'opinions et les conflits de manière constructive.
Prévenir les conflits grâce à une communication préventive.

Contribution à la Prise de Décision Stratégique

Le rôle de l'équipe de direction dans le processus décisionnel.
Préparer des recommandations stratégiques pour le conseil.
Faciliter la mise en œuvre des décisions prises par le conseil.