Devenir manager : mener sa première équipe vers le succès

Les objectifs : 

Comprendre le rôle du manager dans l'entreprise.
Développer des compétences en leadership et en communication.
Gérer les défis courants de la gestion d'équipe.
Favoriser la collaboration et la motivation de l'équipe.
Prendre des décisions éclairées en tant que manager.
Établir un plan de développement personnel en tant que manager.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est ouverte aux professionnels récemment promus ou désirant devenir managers pour la première fois.

Méthodes mobilisées : 

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Le Rôle du Manager

Comprendre les attentes et les responsabilités du manager.
Identifier les différences entre le rôle de collaborateur et de manager.
Établir des objectifs clairs en tant que manager.

Compétences en Leadership et Communication

Développer des compétences en communication efficace.
Gérer et motiver une équipe.
Établir un style de leadership adapté.

Gérer les Défis Courants de la Gestion d'Équipe

Gérer les conflits et les problèmes de performance.
Faire face aux situations difficiles.
Favoriser la diversité et l'inclusion dans l'équipe.

Collaboration et Motivation de l'Équipe

Créer une culture de collaboration.
Motiver et engager les collaborateurs.
Encourager l'apprentissage continu de l'équipe.

Prise de Décision Éclairée en tant que Manager

Prendre des décisions basées sur des données et des faits.
Évaluer les risques et les opportunités.
Gérer les priorités et la planification.

Développement Personnel en tant que Manager

Établir un plan de développement personnel.
Rechercher des opportunités d'apprentissage et de croissance.
Évaluer et ajuster ses compétences de manager.