Maîtriser le management de projet

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2 jours

À partir de 1 000€ HT/ jour

Intra sur demande

Niveau Intermédiaire

Management

Présentiel / Distanciel

Pour cette formation 5 sessions disponibles

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Pourquoi choisir cette formation ?

Découvrez les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et contrôler des projets avec succès. Le management de projet est la clé de la réalisation des projets dans les délais et le respect du budget

Cette formation vous initiera aux principes et aux pratiques essentielles du management de projet. Les projets sont une composante fondamentale de nombreuses organisations, et la capacité à les gérer efficacement est cruciale pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Les modalités

Les objectifs :

Comprendre les bases du management de projet.
Maîtriser les outils de planification et de suivi.
Gérer les ressources humaines et matérielles d'un projet.
Évaluer les risques et les opportunités.
Communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Établir des compétences de leadership en gestion de projet.

Les prérequis :

Une connaissance de base du management serait bénéfique pour appréhender cette formation.

Pour qui :

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant acquérir ou améliorer leurs compétences en gestion de projet.

Méthodes mobilisées :

Le programme alterne théorie et pratique, intégrant des cas concrets, une approche participative, ainsi que des jeux de rôles et des mises en situation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Délai d'accès :

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.

Le programme de formation

Introduction au Management de Projet

Comprendre les concepts clés du management de projet.
Les avantages du management de projet.
Le rôle du chef de projet.

Planification et Gestion de Projet

Élaborer un plan de projet solide.
Gérer le budget et les ressources.
Établir un calendrier réaliste.

Gestion des Ressources Humaines et Matérielles

Recruter et gérer les membres de l'équipe.
Gérer les ressources matérielles et financières.
Maximiser l'efficacité des ressources.

Gestion des Risques et des Opportunités

Identifier et évaluer les risques potentiels.
Mettre en place des plans d'atténuation.
Capitaliser sur les opportunités.

Communication et Gestion des Parties Prenantes

Communiquer efficacement avec l'équipe et les parties prenantes.
Gérer les conflits et les enjeux de communication.
Établir des relations positives avec les parties prenantes.