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Maîtriser le management transversal

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2 jours
À partir de 1 500€ HT/ jour
Intra sur demande
Niveau Intermédiaire
Management
Présentiel / Distanciel
Pour cette formation 1 session disponible
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Pourquoi choisir cette formation ?

 

 

Découvrez comment devenir un manager transversal efficace en développant des compétences de leadership, de communication et de collaboration. Le management transversal est la clé pour réussir dans un environnement de travail interconnecté.

Cette formation vous préparera à réussir dans un environnement de travail complexe où vous devrez gérer des projets et des équipes sans avoir une autorité hiérarchique directe. Le management transversal est essentiel pour influencer positivement et atteindre les objectifs de manière collaborative.

 



Les modalités 

 

 

Les objectifs : 

Comprendre les bases du management transversal.
Développer des compétences en leadership et en influence.
Gérer des équipes et des projets sans autorité directe.
Favoriser la collaboration et la résolution de problèmes transversaux.
Communiquer efficacement dans un contexte de management transversal.
Créer une culture d'entreprise favorable au management transversal.

Les prérequis :

Une connaissance de base du management serait bénéfique pour appréhender cette formation.

Pour qui :

Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en management transversal dans un contexte d’interdépendance des services.

Méthodes mobilisées : 

Le programme alterne théorie et pratique, intégrant des cas concrets, une approche participative, ainsi que des jeux de rôles et des mises en situation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.



Le programme de formation

 

 

Introduction au Management Transversal

Comprendre les enjeux du management transversal.
Les avantages d'une approche collaborative.
Le rôle du manager transversal.

 

Leadership et Influence Transversaux

Développer des compétences en leadership sans autorité hiérarchique.
Gérer des équipes virtuelles et interfonctionnelles.
Utiliser l'influence pour atteindre les objectifs.

 

Gestion des Équipes et des Projets Transversaux

Structurer et gérer des projets transversaux.
Gérer des équipes sans pouvoir de décision directe.
Équilibrer les priorités et les ressources.

 

Collaboration et Résolution de Problèmes Transversaux

Favoriser la collaboration interdépartementale.
Identifier et résoudre les problèmes transversaux.
Faciliter la prise de décision en équipe.

 

Communication dans un Contexte Transversal

Développer des compétences de communication efficace.
Adapter sa communication à différents publics.
Utiliser la technologie pour faciliter la communication.

 

Créer une Culture d'Entreprise Favorable au Management Transversal

Élaborer des politiques et des pratiques favorables au management transversal.
Former et sensibiliser les collaborateurs.
Évaluer et améliorer la culture d'entreprise en matière de management transversal.



Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.

1 session disponible
11 mars 2025 12 mars 2025
9h00
Valence
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