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Organiser et planifier le travail en collaboration en 3H30 - Formation Accélérée

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3H30
À partir de 490 €/ demi-journée
Intra sur demande
Niveau Fondamental
Management
Présentiel / Distanciel
Pour cette formation 4 sessions disponibles
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Pourquoi choisir cette formation ?

 

 


Découvrez comment organiser et planifier le travail de manière collaborative pour atteindre vos objectifs plus efficacement. La collaboration est la clé de la réussite dans le monde professionnel d'aujourd'hui.

Cette formation vous permettra de développer les compétences essentielles pour organiser et planifier le travail de manière efficace au sein d'une équipe collaborative. La collaboration est devenue cruciale dans le monde professionnel moderne, et cette formation vous aidera à maximiser la productivité tout en favorisant la cohésion d'équipe.

 



Les modalités 

 

 

Les objectifs : 

Comprendre les causes sous-jacentes des conflits au sein des équipes.
Acquérir des compétences de communication efficaces pour résoudre les conflits.
Apprendre à gérer les émotions et à maintenir la neutralité dans les situations conflictuelles.
Identifier les différents styles de résolution de conflits et savoir quand les utiliser.
Développer des stratégies de négociation pour parvenir à des solutions mutuellement bénéfiques.
Favoriser un climat de confiance et de collaboration au sein de l'équipe.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en organisation et planification collaboratives.

Méthodes mobilisées : 

Le programme alterne théorie et pratique, intégrant des cas concrets, une approche participative, ainsi que des jeux de rôles et des mises en situation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation. 

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.



Le programme de formation

 

 

Les Fondamentaux de la Planification Collaborative

Comprendre les principes de la planification collaborative.
Les avantages d'une approche collaborative.
Créer une vision commune de la planification.

 

Communication et Collaboration Interpersonnelles

Développer des compétences de communication efficace.
Faciliter la collaboration interpersonnelle.
Gérer les divergences d'opinions de manière constructive.

 

Outils et Méthodes de Planification Collaborative

Utiliser des outils de planification collaboratifs.
Mettre en place des méthodes de travail efficaces.
Impliquer les membres de l'équipe dans le processus de planification.

 

Gestion des Ressources et des Délais

Allouer les ressources de manière équilibrée.
Suivre et gérer les délais de manière efficace.
Identifier et résoudre les obstacles à la planification.

 

Résolution de Conflits et de Problèmes

Identifier les sources de conflits et de problèmes.
Utiliser des techniques de résolution de conflits.
Favoriser la résolution proactive de problèmes.

 

Créer une Culture de Travail Collaborative

Élaborer des politiques et des pratiques favorables à la collaboration.
Favoriser l'échange d'idées et de connaissances au sein de l'équipe.
Évaluer et améliorer la culture de travail collaborative.



Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction.

4 sessions disponibles
27 novembre 2024 27 novembre 2024
9h00
Valence
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10 décembre 2024 10 décembre 2024
9h00
Valence
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28 janvier 2025 28 janvier 2025
9h00
Valence
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12 février 2025 12 février 2025
9h00
Lyon
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