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Parcours Manager

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5 jours
À partir de 2 000€ HT
Intra sur demande
Niveau Fondamental
Management
Présentiel / Distanciel
Pour cette formation 4 sessions disponibles
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Pourquoi choisir cette formation ?

 

 

Optez pour cette formation pour développer des compétences essentielles en leadership moderne, de la communication impactante à la stratégie globale. Elle vous prépare à motiver et diriger efficacement des équipes, tout en stimulant leur performance collective.

 



Les modalités 

 

 

Les objectifs : 

Acquérir une vision globale du rôle de manager.
Développer des compétences en communication interpersonnelle à travers la méthode DISC.

Maîtriser les techniques de gestion d'équipe et de leadership.
Apprendre à prendre des décisions efficaces.
Comprendre la gestion du changement et de la résistance.
Intégrer la dimension stratégique du management.

Les prérequis :

Aucun.

Pour qui :

Cette formation est ouverte à toute personne cherchant à approfondir ses connaissances.

Méthodes mobilisées : 

Le programme alterne théorie et pratique, intégrant des cas concrets, une approche participative, ainsi que des jeux de rôles et des mises en situation.

Évaluation :

Évaluation des compétences acquises durant la formation via un questionnaire et des mises en situation.

Délai d'accès : 

À partir du premier inscrit, la formation peut être dispensée dans un délai de 1 mois à compter de la signature de la convention.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre situation, merci de nous contacter afin d’étudier les possibilités d’aménagement de la formation.



Le programme de formation

 

 

Vision du rôle de manager

Comprendre les responsabilités managériales.
Développer une vision stratégique.
Éthique et leadership.

 

Techniques de communication efficaces

Les tests de personnalité et communiquer avec vos équipes.
Gestion des conflits.
Écoute active et feedback.

 

Gestion d'équipe et leadership

Créer et motiver une équipe performante.
Développer un leadership inspirant.
Déléguer et responsabiliser.

 

Prise de décision

Méthodes de prise de décision.
Gestion du risque.
Résolution de problèmes complexes.

 

Gestion du changement

Comprendre les processus de changement.
Gérer la résistance au changement.
Communication dans les périodes de transition.

 

Dimension stratégique du management

Alignement stratégique.
Planification et gestion du temps.
Évaluation de la performance et feedback stratégique.

 



Programme détaillé sur demande avec taux de satisfaction

4 sessions disponibles
20 janvier 2025 24 janvier 2025
9h
Valence
Je m'inscris
24 février 2025 28 février 2025
9h
Valence
Je m'inscris
10 mars 2025 14 mars 2025
9h
Valence
Je m'inscris
21 avril 2025 25 avril 2025
9h
Valence
Je m'inscris
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