Bandeau Intégrer la méthode DISC dans le développement des compétences comportementales

Intégrer la méthode DISC dans le développement des compétences comportementales

Boostez vos compétences relationnelles en maîtrisant la méthode DISC pour mieux comprendre et adapter vos comportements !

Découvrez comment la méthode DISC vous aide à mieux comprendre et gérer les comportements au travail pour améliorer la performance individuelle et collective. Cette formation vous permettra de maîtriser la méthode DISC, d’optimiser vos interactions professionnelles, et de renforcer la cohésion d’équipe.

Les modalités 

 

Objectifs de la formation :

Permettre aux professionnels – qu’ils soient managers, responsables d’équipe, formateurs ou consultants – de mieux comprendre et gérer les comportements au travail. 

Comment ? En leur apportant des compétences complémentaires pour l'analyse des profils comportementaux et l’optimisation des interactions interpersonnelles.

Grâce à des outils fiables et structurés comme la méthode DISC, ces compétences permettent d'améliorer la communication, de renforcer la cohésion d’équipe, et de résoudre les conflits de manière plus efficace, tout en soutenant le développement des compétences individuelles et collectives dans l'entreprise.

 
 

À qui s’adresse cette formation : public visé et prérequis

Nos formations s’adressent aux professionnels ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires ;

  • Professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en communication et gestion des relations interpersonnelles.
  • Managers et dirigeants voulant optimiser la cohésion et la performance de leurs équipes.
  • Formateurs, consultants et animateurs d’équipe cherchant à enrichir leur approche pédagogique.
  • Toute personne souhaitant développer des compétences en gestion des conflits.

 
 

Compétences générales visées :

  • Amélioration des relations interpersonnelles : Comprendre et adapter son comportement et celui des autres pour mieux communiquer.
  • Gestion d'équipe : Renforcer la cohésion et la collaboration en s'appuyant sur les profils comportementaux.
  • Résolution des conflits : Identifier et résoudre efficacement les conflits en analysant les comportements.
  • Analyse comportementale : Utiliser la méthode DISC et des outils complémentaires pour interpréter et restituer des profils comportementaux.
  • Animation et formation : Concevoir et animer des sessions basées sur la méthode DISC pour le développement des compétences et la cohésion d’équipe.

 
 

Voies d’accès à la formation : 

Nos formations s’inscrivent dans le cadre de la formation professionnelle continue. Pour participer à l’une des formations, merci d’effectuer votre pré-inscription en ligne via notre catalogue des formations.
Votre dossier de formation vous sera ainsi envoyé par email.
Votre inscription deviendra effective dès la validation du dossier et la signature de la convention de formation.

 

 


Structure et programme de la formation

 
Jour 1 : (présentiel)

Module 1 : Théorie et fondements de la méthode DISC.

  • Introduction à la méthode DISC (théorie de Jung et Marston),
  • Identification des profils DISC et des couleurs comportementales,
  • Applications professionnelles pour la gestion des équipes.

Module 2 : Analyse des profils DISC et outils complémentaires.

  • Études de cas et outils complémentaires (Profiljob et profil motivationnel),
  • Simulation d’analyses comportementales,
  • Restitution des résultats et feedback.

Jour 2 : (présentiel) 

Module 3 : Jeux et exercices pratiques autour de la méthode DISC.

  • Jeux et exercices de mise en pratique des concepts DISC,
  • Simulations pour résoudre des problèmes d’équipe,
  • Application des résultats dans des contextes professionnels.

Module 4 : Préparation et animation de sessions de formation DISC.

  • Création de support efficace pour une formation DISC,
  • Animation d’une mini-session de simulation,
  • Discussion sur les approches utilisées et retour d’expérience.

Jour 3 : (distanciel) 

Module 5 : Gestion des conflits et animation.

  • Utilisation de la méthode DISC pour résoudre les conflits,
  • Identification des sources de tension grâce aux profils DISC,
  • Simulations et jeux de rôles en visioconférence.

1h - Examen : Module 6 : Présentation des sessions d’animation DISC (distanciel).

  • Préparation d’une session d’animation complète,
  • Présentation individuelle en visioconférence,
  • Discussions collectives et feedback.

 

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Moyens pédagogiques

  • Salle de formation équipée : Utilisation d’une salle avec rétroprojecteur et tableau blanc, organisée en disposition en « U » pour les théories et « Opposition » pour les jeux de rôle.

  • Supports visuels et théoriques : Présentations interactives (via Canva) et apports théoriques sur la méthode DISC (profils, couleurs, Jung et Marston).

  • Mises en situation et jeux de rôle : Études de cas réels, simulations et jeux d’équipe basés sur DISC pour pratiquer l’analyse des profils.

  • Travail collaboratif et feedback : Exercices pratiques en groupe, discussions et retours collectifs après chaque mise en situation.

  • Animation participative : Chaque participant anime une mini-session, avec échanges et feedback pour favoriser l’apprentissage actif.


Modalités d’évaluation

1. QCM éliminatoire :

Le QCM couvrira l’histoire du modèle DISC, les types de profils, les couleurs comportementales et les principes d’application dans des contextes professionnels.

 

2. Dossier écrit et animation de la session :

Dossier écrit :

Restitution complète d’un Profiljob et d’un profil motivationnel. Les participants soumettent leur rapport écrit avant l’animation de la session.

Animation de la session de formation :

Animation d’une session de formation de 30 minutes en visio, portant sur la méthode DISC. Le candidat doit démontrer sa capacité à animer une session pédagogique, en expliquant les concepts DISC de manière claire et engageante.

Profil des formateurs

L’équipe pédagogique est composée de Rachida Tata, Directrice des Ressources Humaines du réseau Alphéa Conseil et de Laura Le Pévédic, Directrice Marketing et Communication. Responsables du développement des contenus, de l'organisation des sessions et de leur réalisation, nos formatrices vous accompagnent durant toute la durée de votre formation. 

 

 
Durée de la formation : (22 heures)

2 jours en présentiel (14 heures), 1 jour de préparation analyse en distanciel (7 heures) et 1 heure d’examen en distanciel.

 

Horaires de la formation :

Les horaires s’étalent sur une plage allant de 9h00 à 17h00, sans excéder 7h00 par jour de formation.

 

Lieu de la formation :

Plusieurs sessions disponibles à Valence.

 

Tarif de la formation : 

4 990 € HT par collaborateur.
 

 

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