Bandeau Nos prestations d'outplacement

Nos prestations d'outplacement

Notre objectif prioritaire : vous permettre d'accompagner vos salariés lors de leur départ de votre entreprise afin qu'ils se remettent en phase avec le marché de l'emploi et qu'ils retrouvent un poste dans un délai très court.

L'accompagnement du départ de vos salariés avec Alphéa Conseil 

« Nous avons tous 2 à 3 concurrents sur notre secteur d’activité. Dans notre recherche d’emploi, nous avons au moins 50 concurrents sur chacune de nos candidatures ! »

Le cabinet Alphéa Conseil a été créé en 2007. Il est composé uniquement de consultants issus de l’opérationnel, dont plusieurs coachs certifiés RNCP. Depuis 2007, nous accompagnons des personnes en recherche d’emploi. Nous conseillons des PME et grands groupes sur leurs organisations, recrutements... dans différents secteurs d’activité (la distribution, le retail, l’agroalimentaire, l'industrie…).

En France, un demandeur d’emploi resterait en moyenne inscrit près de 11 mois consécutifs à Pôle emploi. (Sources Pôle Emploi). Chaque année, près de 50 cadres sont suivis et accompagnés dans leurs démarches de retour à l’emploi par un consultant du cabinet Alphéa Conseil, 100% d’entre eux ont retrouvé un emploi en moins de 3 mois à partir du premier jour de leur prise en charge.

 


Alphéa Conseil, c’est aussi plus de 2000 recrutements réalisés pour nos clients chaque année.






À l’issue d’un entretien de motivation détaillé avec votre consultant destiné à vérifier la faisabilité du projet professionnel de votre salarié, et lui garantir un résultat rapide au retour à l’emploi, vous bénéficiez de notre accompagnement, et du contenu de notre accompagnement qui se décline en 3 grandes phases :



1ʳᵉ étape : Définition du projet professionnel 

  • Mise en place d’un dossier de suivi et de synthèse pour chaque personne accompagnée.
  • Évaluation des soft skills et compétences clés avec des outils de profiling avancés (intelligence émotionnelle, leadership, adaptabilité).
  • Tests de personnalité et d’aptitudes cognitives pour affiner les orientations professionnelles.
  • Définition des motivations profondes et aspirations pour la personne accompagnée permettant de garantir un projet réaliste et engageant.
  • Identification des secteurs porteurs et en croissance grâce à une veille active du marché.
  • Diagnostic des opportunités et zones de tension sur le marché du travail.
  • Optimisation du positionnement professionnel en fonction des nouvelles exigences des recruteurs.
  • Intégration de l’IA et de l’analyse prédictive pour identifier les opportunités d’emploi émergentes.


2ᵉ étape : Mise en place d'actions stratégiques

Connaissance de soi et construction du projet professionnel :

  • Bilan personnel et professionnel approfondi
  • Définition du projet professionnel
  • Identification des cibles prioritaires et secondaires
  • Élaboration d’un planning de recherche agile
  • Mise en place d’une méthodologie adaptée
  • Optimisation du CV et du profil LinkedIn selon les standards (IA et ATS)
  • Personal branding et visibilité digitale
  • Candidatures spontanées et approche proactive des recruteurs
  • Utilisation des plateformes d’IA et outils 3.0


Stratégie de positionnement et recherche d’opportunités :

  • Participation à des événements et salons professionnels
  • Approche des réseaux cachés de recrutement
  • Techniques avancées de réseautage et recommandation
  • Elargir son réseau – Bénéficier du réseau clients du cabinet de recrutement


Activation du réseau et techniques de recrutement :

  • Simulations d’entretiens avec feedback immédiat
  • Coaching sur la prise de rendez-vous téléphonique
  • Négociation salariale et préparation aux discussions contractuelles



3ᵉ étape : Suivi du retour à l’emploi et bilan

Suivi personnalisé post-placement :

  • Suivi individualisé sur 3 à 6 mois avec des ajustements réguliers.
  • Entretiens d’évaluation post-recrutement pour identifier les premiers défis et ajuster la posture.
  • Coaching d’intégration pour faciliter la prise de poste et optimiser l’adaptation à la culture d’entreprise.
  • Feedbacks réguliers et points d’étape pour anticiper d’éventuelles difficultés et assurer une transition fluide.


Accompagnement à la montée en compétences et à la pérennisation du poste :

  • Évaluation des premiers mois d’intégration pour mesurer la satisfaction et les points d’amélioration.
  • Développement d’un plan de progression de carrière pour anticiper les futures évolutions.
  • Aide à la décision sur les opportunités futures (mobilité, reconversion, évolution interne).
  • Réseau et optimisation du parcours professionnel pour préparer les prochaines étapes.







Téléchargez notre plaquette






Contactez-nous